Werving en selectie

De werving van goed personeel is een kerntaak van de HR-professional. Want de werving van voldoende talent, is vooral voor innovatieve organisaties cruciaal. Dan is het wel zaak om het juiste talent eruit te pikken, met een transparante selectieprocedure. Een zorgvuldige sollicitatieprocedure neemt aan belang toe, zeker nu sollicitanten positieve ervaringen of teleurstellingen delen op sociale media. In dit onderdeel staan hulpmiddelen die van pas komen bij recruitment van personeel, zoals een Model Functiebeschrijving, een Scoringslijst voor sollicitaties en CV's en aanbevelingen voor een methodische selectie van personeel.

Alle downloads over ‘werving en selectie’

• Gelijke beloning in EU Richtlijn, uitleg en actieplan voor HR

  In de Europese Unie gaan gelijke regels gelden voor transparante beloning om loondiscriminatie te bestrijden en de loonkloof tussen mannen en vrouwen in de EU dichten. De richtlijn zal waarschijnlijk rond 2025 in Nederland worden ingevoerd, maar HR moet zich nu al voorbereiden op de gevolgen hiervan.

  

  Handout gelijke beloning en functiewaardering +2

• Werving- en Selectie Beleidsplan

  Bij dit praktische W&S-beleidsplan zijn effectieve hulpmiddelen toegevoegd die je verder helpen bij de effectieve werving en selectie van nieuwe medewerkers.

  

  Beleidsplan Werving en Selectie

• Aannemen: verbodsbepalingen mededingingswet, checklist

  In sommige sectoren wordt nagedacht over een afspraak om elkaars personeel níet aan te nemen. Maar dat is in strijd met de Mededingingswet, waarschuwt de Autoriteit Consument en Markt (ACM).

  

  Grenzen aan samenwerking tussen bedrijven (ACM) +1

• Werving en selectie: 6 maatregelen om het arbeidstekort op te lossen

  Nederland lijkt vast te lopen door het tekort aan goede arbeidskrachten. De overheid doet een dringend beroep op werkgevers om in actie te komen. Daarbij is het aan HR-professionals om die punten in de praktijk te vertalen naar hun HR-beleidsplan.

• Werving en selectie: 12 richtlijnen voor transparante sollicitatieprocedure, checklist

  De minister van SZW werkte aan een wet waardoor werkgevers een transparantie sollicitatieprocedure moesten hanteren. In deze checklist staan 12 richtlijnen waarmee u de sollicitatieprocedure zo objectief mogelijk inricht. De checklist is nog steeds relevant voor uw werving- en selectieprocedure, ookal wordt de wet niet ingevoerd.

• Personeelstekort: 4 oplossingsrichtingen voor de aanpak

  Organisaties kunnen hun tekort aan personeel verminderen als zij de balans weten te vinden tussen HR-beleid, technologie en wijzigingen in de arbeidsorganisatie. Daarvoor moeten ze deze mix van maatregelen toepassen die daadwerkelijk effectief is.

• In- en Doorstroom bevorderen, Checklist

  Het effectief beheren van de instroom en doorstroom van medewerkers draagt bij aan de continuïteit en ontwikkeling van de organisatie. Gebruik deze checklist met tips.

  

  Checklist in- en doorstroom beheren

• Werving: studenten binden met campus recruitment, checklist

  Campus recruitment is een slimme manier om jong talent aan te trekken en vroegtijdig te binden aan de organisatie. Deze checklist geeft handige tips.

  

  Checklist Campus recruitment

• Selectie: Referenties natrekken, opletpunten

  Om een genuanceerd beeld te krijgen van een kandidaat, kan het helpen om ervaringen van anderen te betrekken over zijn/haar functioneren. Referenties zijn daarvoor nog steeds relevant, maar let wel op het hoe en wat.

  

  Informatie natrekken referenties

• Selectie: praktijkproef of assessment, Checklist

  Het laten uitvoeren van praktische opdrachten of werkproeven stelt kandidaten in staat om hun vaardigheden direct te demonstreren. Dit is een effectieve manier om te beoordelen of iemand geschikt is voor de specifieke taken van de functie.

  

  Checklist Praktijkproef of Assesment

• Selectie: Biografische vragenlijsten, model

  Met gerichte vragenlijsten over relevante werk- en levenservaringen krijg je een beter beeld van de achtergrond en motivatie van een kandidaat. Hier vind je een model.

  

  Model biografische vragenlijst voor selectie

• Selectie: gestructureerde interviews met de STARR-methodiek

  Een zorgvuldig selectieproces is cruciaal om de juiste kandidaten te identificeren en aan te nemen. Een belangrijke voorwaarde is dat gesprekken gestructureerd zijn, waarbij de STARR-methodiek bewezen effectief is.

  

  Uitleg toepassen STARR-gesprek

• Werving: CV-selectie door computersoftware

  CV’s van sollicitanten vallen soms op een grote stapel. Maar mensenogen worden minder belangrijk in de CV-selectie, omdat computersoftware vaker de eerste selectieronde overneemt van de recruiter. Moderne technologie met kunstmatige intelligentie (AI) analyseert CV’s en kiest vervolgens zelf welke kandidaten worden uitgenodigd.

• Werving: HR mag niet discrimineren, maar er komt geen wet

  Werkgevers mogen niet dicrimineren bij werving en selectie. Maar een wet die zou verplichten tot een objectieve werving- en selectieprocedure, wordt niet ingevoerd. Wel komt er een richjtlijn aan voor loontransparantie.

• Werving: werkgevers selecteren meer op competenties, minder op harde functie-eisen

  In een krappe arbeidsmarkt vinden werkgevers het lastiger om vacatures te vervullen. Ze nemen dan sollicitanten aan die niet helemaal voldoen aan de gevraagde functie-eisen en zonder de gevraagde relevante werkervaring en diploma's. In plaats daarvan selecteren werkgevers meer op competenties en veel minder op harde functie-eisen.

• Personeelsbehoud: leuker werk bindt medewerkers, tips

  Werkgevers geven daardoor veel geld uit aan tijdrovende recruitmentprocedures. Daarom is het verstandig om te proberen zittend personeel zo veel mogelijk voor de organisatie te behouden. Dat hoeft niet altijd veel te kosten met deze tips.

• Privacyverklaring sollicitatieproces, schema

  De privacywet AVG stelt scherpe eisen aan het bewaren en verwerken van gegevens van sollicitanten. Zonder toestemming, mag u geen database met cv’s meer opbouwen, laat staan dat u cv’s gaat delen via de mail met anderen. Het is aan te bevelen om een privacyverklaring op te stellen en op uw recruitementsite te plaatsen. Natuurlijk moet u zich daar dan ook aan gaan houden. In dit schema vindt u de elementen die u in een privacyverklaring voor sollicitanten kunt verwerken.

  

  Schema privacyverklaring sollicitatieproces

• Werving, wanneer mag je onderscheid maken?

  Een waterleidingbedrijf zoekt een bedrijfsjurist die 'het team verrijkt met de nieuwste inzichten en een frisse blik'. De wervingsadvertentie vraagt om een kandidaat met maximaal drie jaar werkervaring en daarmee maakt het bedrijf verboden onderscheid op basis van leeftijd. Leeftijdsdiscriminatie mag niet, maar soms kan er toch een goede reden zijn om onderscheid te maken tussen mensen. Hier leest u hoe het zit.

• Solliciteren, nieuwe manieren

  Het sollicitatieproces moet sneller, want kandidaten willen in het ‘hier en nu’ solliciteren en minder tijd besteden aan het schrijven van een motivatiebrief. Dat komt ook omdat steeds meer kandidaten via hun smartphone solliciteren. Een lang sollicitatieproces kan dan een drempel zijn voor goede kandidaten.

• Competenties, scoringslijst

  Wie ervoor kiest om competenties te toetsen in het selectiegesprek, kan gebruik maken van deze scoringslijst.

  

  Scoringslijst selectiegesprekken met competenties

• HR-vakgebied: zo communiceren jongeren

  Werknemers van nu verwachten via nieuwe media contact te kunnen leggen met werkgevers. Wat moeten HR-professionals hiervan weten als ze de boot niet willen missen?

• Werving in 9 stappen

  Om goede response te krijgen op uw wervingsactie, is het belangrijk om de juiste doelgroep aan te spreken. Volg daarvoor dit praktische stappenplan.

  

  Werving in 9 stappen

• Selectie: vier middelen

  Een selectiegesprek kan informatie opleveren over het toekomstig functioneren van een kandidaat. Hier krijgt u tips over het criteriumgerichte interview, de STAR-methodiek, assesments en psychologische tests.

  

  Personeelsselectie: vier middelen

• Sollicitaties: zes brieven of mails om ze af te handelen

  Deze 6 standaardbrieven of -mails voor de sollicitatieprocedure helpen u op weg bij het uitnodigen en afwijzen van kandidaten. Hier vindt u een ontvangstbevestiging, een uitnodiging voor het sollicitatiegesprek, drie verschillende afwijzingsbrieven en een brief om sollicitaties in portefeuille te houden.

  

  W&Sbrief reservekandidaat +3

• Werven en selecteren effectief aanpakken

  Overzicht van de hulpmiddelen in HR Tools & Extra’s die de werving- en selectieprocedure zorgvuldig laten verlopen.

• Werving: checklist advertentie

  Een goede wervingsadvertentie verleidt werkzoekenden om te solliciteren. In deze checklist ziet u tips voor een goede wervingsadvertentie.

• Werving: checklist vacatures eigen recruitmentsite

  De bedrijfswebsite is een volwaardig wervingsinstrument. Met deze checklist kunt u de recruitmentsite van uw organisatie zodanig verbeteren, dat kandidaten met genoegen een sollicitatie bij u achterlaten.

  

  Checklist vacatures op eigen recruitmentsite

• Sollicitatiegesprek, scoringslijst

  Tijdens het sollicitatiegesprek, kunt u gebruik maken van deze scoringslijst. Aan het eind van de selectieronde kunnen kandidaten hiermee onderling worden vergeleken.

  

  Scoringslijst sollicitatiegesprek

• Sollicitatieformulier

  Dit formulier kunt u gebruiken om informatie van sollicitanten eenvoudig te vergelijken. Ook heeft u hiermee de mogelijkheid om alle informatie over de kandidaat te verzamelen die u nodig hebt.

  

  Sollicitatieformulier

• Sollicitaties: invulbare CV`s en voorbeelden

  Veel sollicitanten hebben moeite om een doeltreffend CV te schrijven. Medewerkers kunnen met deze downloads zelf een CV opstellen. Compleet met voorbeeld CV`s.

  

  Voorbeeld-CV Thematisch +3