HR Tools & Extra's

Arbeidsvoorwaarden

Groene Arbeidsvoorwaarden invoeren, checklist met tips

Arbeidsvoorwaarden

Laadpaal plaatsen bij woning werknemer

Personeelsbeleid

Flexibele schil: voor- en nadelen

Personeelsbeleid

Meer vrouwen in de (sub)top, maar we zijn er nog lang niet

Steeds meer bedrijven in Nederland nemen actieve stappen om de man-vrouwverhouding in de (sub)top te verbeteren. Ruim vierduizend ondernemingen hebben gerapporteerd over hun genderbalans, meer dan voorheen. Iets meer vrouwen zitten in de raad van bestuur, maar minder vrouwen zijn nu commissaris. Per saldo is het aantal vrouwen in de (sub-)top wel toegenomen. Veel bedrijven werken daarvoor met streefcijfers en actieplannen, waarmee ze laten zien dat diversiteit op de agenda staat.

Personeelsbeleid, verbeterplan

Dit plan biedt hulpmiddelen om het HR-beleid aan te passen of te verbeteren. Bij dit verbeterplan kunt u ook de Checklist evaluatie personeelsbeleid gebruiken.

Verbeterplan Personeelsbeleid

Internationale vrouwendag op 8 maart: is daar nog steun voor?

Op zaterdag 8 maart 2025 wordt wereldwijd Internationale Vrouwendag gevierd. Dat is een instituut met een betekenisvolle historie, maar er worden ook internationale themadagen georganiseerd die minder goed geworteld zijn. Niet zo gek dus, dat driekwart van de medewerkers sceptisch is over de manier waarop die dagen worden gevierd, zeker als die niet matchen met het personeelsbeleid op de werkvloer. Toch steunt een meerderheid beleid voor inclusie- en diversiteit.  Want zes van de tien werknemers willen dat iedereen gelijk wordt behandeld op het werk, ongeacht geslacht, afkomst of seksuele voorkeur.

Hogere groei in onzekere wereld: Wat betekent dit voor HR?

De Nederlandse economie groeit de komende jaren gestaag, maar de wereld waarin we opereren is onzeker. De komende jaren stijgt de koopkracht en neemt de armoede iets af, maar er zijn groeiende geopolitieke risico’s die de arbeidsmarkt en financiële positie van bedrijven kunnen beïnvloeden. Wat betekenen deze ontwikkelingen voor het HR-beleid van organisaties?

Inclusief HR-beleid: woke of winstgevend?

Inclusief HR-beleid ligt onder vuur. ‘Woke’ is voor sommigen een scheldwoord geworden, zeker online, en ook in de ‘echte’ wereld neemt de weerstand toe. Toch tonen feiten aan dat diversiteit bedrijven juist succesvoller maakt. Het verhoogt het werkplezier, stimuleert innovatie en versterkt je concurrentiepositie. Wie nu afhaakt, loopt straks waarschijnlijk achter. Met deze 8 praktische stappen, werk je aan een toekomstbestendig en inclusief HR-beleid.

Arbeidsrecht

Een werknemer neemt ontslag op staande voet: mag dat?

Bij ontslag op staande voet denken we meestal aan een werkgever die zijn werknemer wegstuurt. Maar het kan ook andersom. Want in uitzonderlijke situaties mag een werknemer zelf vertrekken — met recht op achterstallig loon, transitievergoeding én een extra schadevergoeding. Je moet het als werkgever dan wel te bont maken, maar dat was dan ook wel het geval bij een pizzabakker die zijn recht haalde. Hij vertrok per direct van zijn werk, omdat zijn loonbetaling al maandenlang uitbleef.

Verlofregelingen voor ouders, schema

Werkende ouders kunnen gebruikmaken van verschillende verlofregelingen waardoor zij beter in staat zijn om voor hun kind te zorgen. Uiteraard zijn er regelingen voor de moeder rondom de zwangerschap. Maar ook daarna hebben beide partners recht op verschillende van verlof. In dit schema zijn de verlofregelingen voor ouders bij elkaar gebracht.

Schema verlofregelingen voor ouders

Checklist loontransparantie: dit verandert straks voor werkgevers

Werkgevers en HR-professionals krijgen over enige tijd te maken met nieuwe verplichtingen rondom beloningstransparantie. Eén van de vijf werkgevers moet straks verplicht loonkloofcijfers publiceren. Als er een loonkloof is van 5% zonder goede reden, volgt automatisch een loonevaluatie. Opvallend is ook dat je sollicitanten niet meer mag vragen naar hun vorige salaris.

Uitspraak van de maand: Mag een sollicitant zwijgen over zijn ziekte?

Een sollicitant die niet vertelt dat hij chronisch ziek is en kort na indiensttreding uitvalt: is daar nou niets aan te doen? Aan de hand van een recente uitspraak van het gerechtshof in Den Bosch, laat mr. L.E. Jacobs zien waar voor werkgevers én sollicitanten de juridische grenzen liggen. Wat valt haar op en welke les kunnen werkgevers en HR-adviseurs hieruit halen?

Werknemer kan sneller gelijk halen bij Regelrechter

Vanaf 1 maart 2025 wordt het eenvoudiger voor werknemers om hun recht te halen bij financiële geschillen met werkgevers. Dit zal vooral aantrekkelijk zijn voor arbeidsmigranten, flexwerkers en zzp’ers die nu niet zo snel naar de rechter stappen. De zogenaamde 'regelrechter' biedt een laagdrempelige en snelle manier om juridische conflicten over loon en andere arbeidsvoorwaarden aan te vechten, zonder ingewikkelde procedures of hoge kosten. Dit experiment start in vier rechtbanken en loopt drie jaar. Wat betekent dit voor HR-professionals?

Arbo

Rouw op het werk: afspraken over rouwverlof in meer dan 80 cao’s

Werknemers die een naaste verliezen gaan door een moeilijke tijd en dat kan impact hebben op het functioneren. Naast de gevoelens van rouw, moet er vaak ook van alles geregeld worden. Rouwenden kunnen niet altijd rekenen op steun van hun werkgever: een kwart ervaart helemaal geen begrip op het werk. Om hen ruimte te bieden, worden in cao’s nu vaker afspraken gemaakt over betaald rouwverlof.

Burnout voorblijven en aanpakken

De werksituatie is een belangrijke veroorzaker van burnout. De werkgever kan veel doen om het te voorkòmen, bijvoorbeeld door het werk anders te organiseren. Hiervoor is een combinatie van verschillende HR-instrumenten het meest effectief.

HR-instrumenten voor burn-out

Duurzame arbeidsrelatie is sleutel tot veiligheid op de werkvloer

Een langdurige arbeidsrelatie met werknemers kan de veiligheid op de werkvloer verbeteren, waardoor minder bedrijfsongevallen gebeuren. Want door medewerkers zekerheid en een toekomstperspectief te bieden, ontstaat een bedrijfscultuur waarin veiligheid en betrokkenheid centraal staan. Werkgevers en HR-professionals zouden daarom bewuste keuzes moeten maken in hun aanname- én arbobeleid.

Werkgever aan zet: jaarlijks 7.000 gevallen van kanker door werk

Ieder jaar opnieuw krijgen zeker 7 duizend Nederlanders kanker op het werk door blootstelling aan schadelijke stoffen of uv-straling. Vooral schilders en lassers hebben een verhoogd risico op kanker door hun werk. Dat komt door onbeschermd werken met oplosmiddelen, maar werknemers lopen ook huidkanker op door onbeschermd buiten te werken. Werkgevers zijn wettelijk verplicht om hun werknemers hiertegen te beschermen, maar ook de ondernemingsraad kan een belangrijke rol spelen.

Werkgeluk: jongeren minder tevreden, willen meer autonomie

Het werkgeluk in Nederland neemt iets af. Waar de oudere babyboomers best tevreden zijn met hun werk, ligt dat anders bij jongere werknemers. Gen Z is het minst gelukkig, want jongeren willen meer vrijheid een betere werksfeer. Verder willen werknemers meer keuze als het gaat om de plek waar ze werken. HR-professionals en werkgevers moeten daarom maatwerk leveren in flexibele arbeidsvoorwaarden en werkstructuren. Want dat kan bijdragen aan een hogere betrokkenheid en tevredenheid van hun werknemers.

Automatisch op de hoogte blijven?

Meld je dan nu aan voor de gratis nieuwsbrief

Werving en selectie

Handhaving zzp: uitzendbureaus en detacheerders profiteren

De aangekondigde strengere handhaving op schijnzelfstandigheid door de Belastingdienst vanaf 1 januari 2025 leidt tot onrust. In de eerste negen maanden van dit jaar schreven meer dan 100.000 zzp'ers zich uit bij de Kamer van Koophandel, een stijging van een kwart ten opzichte van dezelfde periode in 2023. Maar het lijkt erop dat zzp’ers sterk hechten aan hun zelfstandigheid en ze dus niet massaal in dienst treden bij hun (voormalige) opdrachtgevers. Zij melden zich daarom aan bij uitzend- en detacheringsbureaus, waardoor de inhuur voor opdrachtgevers duurder wordt.

Werving: HR mag niet discrimineren, maar er komt geen wet

Werkgevers mogen niet dicrimineren bij werving en selectie. Maar een wet die zou verplichten tot een objectieve werving- en selectieprocedure, wordt niet ingevoerd. Wel komt er een richjtlijn aan voor loontransparantie.

Arbeidsmarkt minder krap, maar HR krijgt het niet minder druk

De Nederlandse arbeidsmarkt blijft gespannen, ondanks een lichte daling in de krapte. Voor HR is het essentieel om vooruit te kijken en in te spelen op de structurele uitdagingen. Het benutten van onbenut arbeidspotentieel, investeren in jongeren en het behouden van bestaand personeel zijn cruciale stappen om bedrijven toekomstbestendig te maken.

Trend: Bedrijven gaan in 2025 meer personeel aannemen

Ondernemers in Nederland verwachten in 2025 weer meer personeel aan te nemen en te investeren. Toch zijn de verwachtingen voor volgend jaar iets terughoudender dan in 2024. Het personeelstekort blijft de grootste belemmering voor verdere groei. Want doordat er niet genoeg mensen zijn, kunnen bedrijven niet altijd al hun klanten goed bedienen. Wat betekent dit voor HR?

Meer mensen zoeken ander werk, vast contract wordt de norm

De Nederlandse arbeidsmarkt blijft flink in beweging, met nieuwe ontwikkelingen die HR-adviseurs belangrijke inzichten bieden in de huidige trends. Het werven van talent blijft een uitdaging, maar de stijging in het aantal werkzoekenden biedt mogelijkheden om vacatures sneller te vervullen. Maar kandidaten hebben nog steeds volop keus; werkgevers proberen hen daarom direct te binden met een vast contract.

Neem een abonnement en download 460 exclusieve vakartikelen en 311 actuele HR-instrumenten!

Wilt u als HR-professional ook niks meer missen op uw vakgebied?

Direct aanmelden
Over Personeelsnet

Personeelsnet is een geregistreerd handelsmerk van Personeelsnet Media BV, een onafhankelijke aanbieder van HR informatie. Het copyright van alle informatie in Personeelsnet en HR Tools & Extra's berust bij Personeelsnet Media BV, Wierdsmaplein 2, 3072 MJ Rotterdam.

Service
Volg ons