Arbo

Iedere werkgever moet verplicht een arbeidsomstandighedenbeleid voeren. Doel daarvan is om medewerkers veilig en gezond te laten werken. Dit is ook in het belang van de werkgever, omdat ziekteverzuim daarmee beperkt wordt en de kosten dus zullen dalen. De Arbowet stelt de nodige eisen aan de werkgever; in dit onderdeel vindt u daarom de nodige hulpmiddelen en modellen zoals het Arbobeleidsplan, een Leidraad Ziekteverzuim, een BHV-plan en een Checklist Arborisico's.

• Vier op de tien kent een collega die slachtoffer was van grensoverschrijdend gedrag

  Hoewel er meer aandacht voor is, lijkt grensoverschrijdend gedrag op het werk nog lang niet verdwenen. Maar liefst 40,8% van de werkgevers weet dat de afgelopen vijf jaar een collega daar slachtoffer van is geworden. Eén op de vier werkgevers is zelf getuige geweest van een incident, bij medewerkers is dat een op de vijf. Medewerkers die hiermee te maken krijgen, melden zich voor langere tijd ziek.

• Richtlijn nachtwerk en gezondheid

  Mensen die in de nacht moeten werken, hebben nogal eens problemen met slapen of zijn op andere momenten vermoeid. Dat kan gezondheidsproblemen opleveren met serieuze gevolgen op de lange termijn. Bedrijfsartsen hebben een richtlijn opgesteld met richtlijnen om problemen te voorkomen.

  

  Richtlijn nachtwerk en gezondheid (NVAB)

• HR-beleid moet echt anders: accountants verliezen waardevol talent door ongelijke behandeling

  Gelijke behandeling van werknemers is natuurlijk belangrijk, maar de rapporten over het belang van gender, LGBTQIA-inclusie en etniciteit krijgen niet altijd meer een warm onthaal. Dat is zeker het geval in de accountancywereld, dat nog een echt wittemannenbolwerk is. Maar de accountants komen er nu zelf ook achter dat zij zonder diversiteit minder kunnen innoveren. Bovendien passen ze niet meer bij de opdrachtgevers waarvoor zij werken, omdat die wél diverser zijn geworden. Daarom moet hun HR-beleid drastisch op de schop, want personeel uit minderheidsgroepen verlaat nu teleurgesteld het finance vakgebied.

• Agressie van klanten en bezoekers? Zo kun je medewerkers hierbij ondersteunen

  De samenleving verhardt en mensen hebben een kort lontje. Helaas is dit door de coronacrisis niet bepaald beter geworden. Als uw medewerkers veel in contact komen met mensen van buiten de organisatie, is de kans groot dat zij in aanraking komen met agressie en geweld. Wanneer dit (te) vaak gebeurt, moet u daar als werkgever op anticiperen. Ook uit eigenbelang, want medewerkers kunnen door agressie zo erg onder druk komen te staan, dat ze met ziekte uitvallen. Hier ziet u welke aanpak nodig is om uw medewerkers weerbaar te maken en te ondersteunen.

• De vijf meest gemaakte fouten bij de aanpak psychisch verzuim

  Steeds meer professionals vallen uit door psychische klachten. Er worden ook nog veel fouten gemaakt bij de aanpak van psychisch verzuim. Bedrijven zouden daar veel slimmer mee om kunnen gaan. Ze kunnen daarvoor beroep doen op vijf nieuwe inzichten uit neurowetenschappelijk onderzoek.

• Agressie en geweld door derden aanpakken

  Als uw medewerkers veel in contact komen met mensen van buiten de organisatie, bestaat de kans dat zij ook in aanraking komen met agressie en geweld. Wanneer dit (te) vaak gebeurt, moet u daar als werkgever op anticiperen. Hier ziet u welke aanpak dan nodig is.

• Preventie ziekteverzuim levert meer op dan geld

  Een zieke werknemer kost anderhalf tot tweeënhalf keer zoveel als zijn bruto-loonkosten. Het is dan ook noodzakelijk om een ziekteverzuimbeleid te voeren dat past bij de verzuimproblematiek in de organisatie.

• Altijd bereikbaar voor de baas: ruim twintig procent werknemers voelt die druk

  Door de smartphone, is werkend Nederland op ieder moment verbonden met het werk, waar we ook zijn. Eén op de vijf werknemers voelt druk van de werkgever om ook buiten werktijd bereikbaar te zijn. Momenteel ligt een voorstel in de Tweede Kamer dat het recht op onbereikbaarheid wettelijk verankert. Bijna zeventig procent (69%) van werkend Nederland is niet op de hoogte van het feit dat deze wet eraan komt.

• Iedereen een veilige en gezonde werkplek

  De Arbowetgeving kent verplichtingen, maar ook mogelijkheden om arbozaken zelf op te pakken. Afspraken worden vastgelegd in een arbocatalogus, met normen en voorschriften over veilig en gezond werken.

• Seksuele intimidatie, aanpak op maat

  De werkgever moet beleid te voeren om seksuele intimidatie tegen te gaan. De maatregelen moeten passen bij de aard en omvang van de organisatie. Hier leest u hoe dat in zijn werk gaat.

• Met welke werkkleding stel jij de veiligheid van je werknemers veilig?

  Niks is belangrijker dan veiligheid op de werkvloer. Hierbij zit het niet alleen in de omgeving en de materialen waarmee gewerkt moet worden, maar ook de kleding speelt een rol. Maar hoe zorg je er als werkgever voor dat de juiste kleding wordt gedragen en iedereen bekend is met de gevaren van het niet dragen van de goede en veilig kleren? Lees dan snel verder, want in dit artikel vertellen we je er alles over.

• Arbeidsinspectie heeft naam weer terug, maar wat mag een arbeidsinspecteur?

  ‘De Arbeidsinspectie stelt een onderzoek in’. Deze mededeling horen we meestal als er een ongeval is gebeurd bij een bedrijf. De naam arbeidsinspectie zit zo in ons collectieve geheugen gegrift, dat de nieuwerwetse naam Inspectie SZW, nooit echt is aangeslagen. Na jaren krijgt de inspectiedienst daarom zijn naam weer terug. Maar wat doet de Nederlandse Arbeidsinspectie ook al weer? En als er een arbeidsinspecteur bij u op de stoep staat, moet u die dan zomaar binnenlaten om bij u rond te snuffelen? De kans dat u een bezoek krijgt is misschien niet zo groot, maar als de arbeidsinspecteur langskomt zult u merken dat deze veel van u mag eisen.

• Emancipatie op het werk: we lopen achter en missen zo economisch voordeel

  In Nederland zien wij onszelf vaak als tolerant, nuchter en inclusief. Maar zijn wij dat wel? Deze vraag stelt minister Dijkgraaf zich in de net verschenen emancipatienota. Hij geeft ook meteen het antwoord: er zijn veel landen waar het veel slechter gaat, maar ook hier zijn nog genoeg knelpunten voor vrouwen en lhbtiq+ers. Niet alleen in het dagelijks leven, maar ook op het werk, waar vrouwen in een ‘deeltijdklem’ gevangen zitten en nog steeds lacherig wordt gedaan als een collega zowel op mannen áls op vrouwen valt. Daarmee mist ons land veel economisch potentieel.

• Arbeidsinspectie: taken, werkwijzen en bevoegdheden arbeidsinspecteur

  De de inspectiedient voor arbozaken heet (weer) Nederlandse Arbeidsinspectie. De kans dat een arbeidsinspecteur bij u op de stoep staat, is niet zo groot. Maar als dat gebeurt, moet u de inspecteur binnenlaten en meewerken aan het onderzoek. Daarbij kan de arbeidsinspecteur veel van u eisen.

• Solidair met werkende vrouwen in de overgang: actiepunten voor HR

  De overgang is een ingrijpende fase in het leven van een vrouw, gekenmerkt door zowel fysieke als emotionele veranderingen. Deze periode kan verwarrend en uitdagend zijn, vooral op de werkplek. Een ondersteunende en begripvolle houding van werkgevers en collega's kan van cruciaal belang zijn voor vrouwen die deze periode doormaken. HR-adviseurs kunnen een proactieve rol spelen in het verbeteren van het welzijn van werknemers die de overgang doormaken, wat meteen ook bijdraagt aan het verminderen van ziekteverzuim.

• Oudere werknemer voelt grotere betrokkenheid bij de organisatie

  Werknemerstevredenheid en verbondenheid met het bedrijf, zijn van groot belang voor de productiviteit van organisaties. Vooral werknemers die langer bij hetzelfde bedrijf werken, voelen zich verbonden met hun werkgever. Maar ook de mogelijkheid om het eigen werk in te delen, komt de verbondenheid ten goede.

• Dag van de bhv: wat moet de werkgever voor bedrijfshulpverlening regelen?

  Op maandag 6 november 2023 wordt voor de twaalfde keer de ‘Dag van de bhv’ georganiseerd. Op deze dag zetten organisaties hun bhv’ers extra in het zonnetje, met het thema ‘bhv en 112, daar red je levens mee!’ Een bhv’er is verplicht, dat weten de meeste HR-adviseurs wel, maar hoe zit het nu ook alweer precies? Hier vindt u een overzicht van de hoofdlijnen.

• Ziekmelden met videobellen niet verplichten

  De organisatie mag medische gegevens op geen enkele manier verwerken en geen onnodige inbreuk maken op de privacy van de medewerker. Videobellen verplichten voor een ziekmelding, in plaats van een 'gewoon' telefoontje, houdt voor een rechter daarom waarschijnlijk geen stand.

• Werkgever die drugs laat rondslingeren is geen reden om ontslag te nemen

  Niet iedereen weet dat een werknemer ook ontslag op staande voet mag nemen, als daar een dringende reden voor is. Hoe ver moet je dan over de schreef gaan als werkgever? De kantonrechter deed uitspraak in een zaak waarin een arbeidscontract stilzwijgend is verlengd, de werkgever grenzen overschrijdt en allerlei drugs laat rondslingeren op de werkplek. Als de werkgever dan ook nog de moeder van een werkneemster betrekt bij een arbeidsconflict, is de maat vol: zij neemt ontslag op staande voet en eist een schadevergoeding. Maar is er wel voldoende bewijs? De kantonrechter had de moeilijke taak om hierover te oordelen.

• Met de juiste leiderschapsstijl, kun je als manager burn-outs voorkomen

  Als manager ben je verantwoordelijk voor een goede en veilige organisatiecultuur. Die is essentieel om uitvallen van personeel zoveel mogelijk te voorkomen. Er is een opvallende relatie tussen leiderschapsstijlen en werkgeluk: zo bepaalt de stijl van leidinggeven voor een derde het burn-outrisico van medewerkers. Helaas zijn lang niet alle managers in staat om de juiste organisatiecultuur te bevorderen. Slechts één op de drie heeft een managementstijl die burn-out helpt voorkomen.

• Gedrag van professionals is vaak een afspiegeling van lessen uit hun vroege jeugd

  Psychische problemen en burnout ontstaan nooit door iemands werkomstandigheden alleen. Mentale problemen en het gedrag dat professionals op het werk vertonen, hangen altijd samen met de omstandigheden waarin iemand opgroeide. Daar zouden HR-adviseurs ook rekening mee moeten houden.

• Ziekteverzuim beleidsplan

  Een doeltreffend ziekteverzuimbeleid vergt de nodige investeringen, maar het verdient zichzelf meestal terug. Bij dit onderdeel treft u een beknopt beleidsplan ziekteverzuim aan, dat u zelf kunt aanpassen.

  

  Ziekteverzuimbeleidsplan

• Flitsbezorging door jongeren onder de 16 jaar verboden

  Jongeren onder de 16 jaar mogen geen maaltijden rondbrengen, omdat dit wordt gezien als gevaarlijk werk. Boodschappen zijn geen maaltijden, dachten verschillende bezorgdiensten, zodat alsnog kinderen op fietsen door het verkeer racen om binnen een kwartier wat blikjes fris en een zak chips te bezorgen. Maar binnenkort wordt deze maas in de wet gedicht en mogen jongeren onder de 16 jaar ook niet meer werken als flitsbezorger.

• Werkgeluk garanderen? Zo doe je dat!

  Zonder werkgeluk geen productieve en gezonde werkomgeving. Het is daarom van groot belang om als werkgever actief in te zetten om de situatie zo optimaal mogelijk te maken voor je werknemers. Gelukkig personeel draagt namelijk bij aan het succes van je bedrijf. Dus… hoe garandeer je werkgeluk? Lees snel verder om meer te leren over een aantal strategieën.

• Jonge werknemer hecht aan gezonde leeftijl, maar de werkgever moet ervoor betalen

  Om medewerkers vitaal te houden, besteden werkgevers meer aandacht aan het mentale en fysieke welzijn van hun mensen. Ze stimuleren hun personeel om de auto te laten staan en te gaan fietsen, bieden gezonde menu’s aan in het bedrijfsrestaurant en houden rekening met de werk-/privébalans. Werknemers willen best meewerken aan dergelijke vitaliteitsmaatregelen, maar opvallend is dat ze het liefst geld willen zien als ze gezonder gedrag vertonen.

• Ziekteverzuimprotocol opstellen

  In dit voorbeeld ziekteverzuimprotocol, staat de procedure beschreven voor de aanpak en werkwijze rond ziekteverzuimbegeleiding en reïntegratie. U kunt het protocol eenvoudig aanpassen aan de wensen van uw eigen organisatie, eventueel in overleg met uw bedrijfsarts of Arbo-dienst.

  

  Formulier Eindevaluatie plan van aanpak WIA +2

• Zitten is echt heel slecht: tips voor fitter zitten op de werkplek

  Nederlanders zitten gemiddeld bijna negen uur per dag. Lager opgeleiden zitten tijdens de werkweek gemiddeld bijna 8 uur per dag, terwijl hoger opgeleiden gemiddeld meer dan 10 uur zittend doorbrengen. Maar van veel zitten worden we te dik en eerder ziek, ook mensen die daarnaast veel sporten! Deze tips helpen om beter (en minder) te zitten op de werkplek.

• Zeven werkdagen stress per maand, maar manager laat het afweten

  Nederlandse werkgevers lijken minder oog te hebben voor de werkdruk en stress die medewerkers ervaren. Werknemers vinden vooral dat hun manager het laat afweten, want bijna de helft voelt zich niet gesteund door hun manager in perioden van werkstress. Bij meer dan een kwart van de werknemers gebeurt helemaal niets om de mentale gezondheid op het werk bevorderen.

• Werkdruk wordt doorslaggevende factor voor werzoekenden

  De arbeidsmarkt is dynamisch en werkzoekenden houden nu meer rekening met de werkdruk, salaris en een vast dienstverband, voordat ze solliciteren. Werkgevers en HR-adviseurs moeten daar rekening mee houden, als ze concurrerend willen blijven bij het aantrekken en behouden van talent. Voor HR-adviseurs is het cruciaal om deze verschuivingen te begrijpen om strategieën voor talentwerving en -behoud effectief vorm te geven.

• Langdurige ziekte: werknemer 1% ziek houden mag niet

  Sommige werkgevers houden een 'draaideur-zieke-werknemer' na herstel voor 1% administratief ziek, terwijl dit volgens de wetgever mag. Hier ziet u wat er wél mogelijk is.

• Geldzorgen: 4 manieren hoe HR-professionals de medewerkers kunnen steunen

  Nederlanders maken zich steeds meer zorgen over hun financiële situatie. De boodschappenprijzen zijn immers torenhoog, elke maand wordt de hoge energierekening weer afgeschreven en de Nederlandse economie nadert een recessie. HR-afdelingen krijgen signalen dat geldzorgen door de hoofden van hun medewerkers spoken. Hoe zorg je ervoor dat je als HR-professional in gesprek kan gaan met deze medewerkers en hoe weet je wanneer je dit kan?

• Werknemers keren terug van vakantie: geef ze feedback én tijd om te wennen

  Vakantie biedt uw werknemers de mogelijkheid om hun batterij helemaal op te laden na een drukke werkperiode. Ze hebben tijdens hun vakantie soms nieuwe inzichten opgedaan en kunnen er na terugkeer op het werk weer volop tegenaan. Maar er zijn ook werknemers die na hun vakantie minder gemotiveerd terugkeren en geconfronteerd worden met een volle mailbox en taken die zijn blijven liggen. Dit kan een impact hebben op de productiviteit en efficiëntie van het team. Deze tips helpen u op weg om werknemers weer enthousiast te krijgen voor het werk na de vakantie.

• Van vakantievibes naar kantoorkriebels: handvatten voor leidinggevenden

  De zomervakantie is voor velen een mooi vooruitzicht om even uit de routine te stappen en te ontspannen. De mate waarin een medewerker zich loskoppelt, heeft een persoonlijk aspect, maar de werkcultuur heeft hierop ook een grote invloed. Wat kun je als leidinggevende ondernemen om dit in goede banen te leiden? Dit kun je voor, tijdens én na de vakanties doen.

• Onwerkbaar weer, regeling met vast aantal wachtdagen

  Sinds 1 januari 2020 geldt de Regeling onwerkbaar weer met daarin wachtdagen die voor alle sectoren gelijk zijn. Als er extreem weer is, zoals vorst, sneeuw en overvloedige regenval kunnen werkgevers na de wachtdagen vrijgesteld worden van de loondoorbetalingsplicht. De werknemers krijgen dan een WW-uitkering tijdens het onwerkbare weer.

  

  Handreiking onwerkbaar weer in cao, Ministerie van SZW

• Overzicht: welke taken kun je het best vanuit huis doen en welke niet?

  Zowel werkgevers als werknemers hebben ervaring opgedaan met hybride werken, het combineren van thuiswerken met werken op kantoor. Maar welke taken zijn nu het meest geschikt voor welke werklocatie?  Hier vindt u een overzicht van de voor- en nadelen van thuiswerken én van de taken die het meest geschikt zijn voor thuiswerken of voor werken op kantoor.

• 8 aanbevelingen voor nieuw Arbostelsel: RI&E verplicht melden

  Het is niet echt slecht gesteld met de arbeidsomstandigheden in Nederland, maar er is wel ruimte voor verbetering. Het belangrijkste middel daarvoor is de Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). Deze is verplicht, maar minder dan de helft van de bedrijven werkt met dit belangrijke instrument. Daarom zouden bedrijven hun RI&E verplicht moeten melden bij de Arbeidsinspectie. Dit is maar één van de aanbevelingen die de Sociaal Economische Raad (SER) doet om de arbeidsomstandigheden binnen bedrijven te verbeteren. Personeelsnet geeft hier een overzicht.

• Drie tips voor een gezonde werkplek én minder verzuim

  Verzuim heeft lang niet altijd een medische oorzaak. Zo komt verzuim regelmatig voort uit (werk)stress gerelateerde klachten zoals geld- of relatieproblemen, of ruzie op het werk. Daar komt ook nog eens bij dat we in een maatschappij leven waarbij we 24/7 moeten ‘aanstaan’. De werkdruk gecombineerd met stress vanuit de privésituatie, kan ervoor zorgen dat werken een enorme last wordt. Dit resulteert uiteindelijk in verzuim en dat wil je natuurlijk zoveel mogelijk voorkomen. In dit artikel geeft Adviseur Arbeid en Gezondheid Simone Kolkman drie tips waarmee je een gezonde werkplek realiseert en daarmee de kans op verzuim verlaagt.

• Arbo: werktevredenheid stimuleren met een Chief Happiness Officer

  Organisaties met tevreden werknemers zijn productiever en weten medewerkers langer aan de organisatie te binden. Daarom investeren bedrijven hier en daar in het werkgeluk van hun medewerkers door de aanstelling van een Chief Happiness Officer. Maar wat doet die en helpt het echt?

• Werknemer wil airco, koele drankjes, extra pauzes en tropenrooster

  Nederland is in de ban van warme zomerdagen, dus werkgevers doen er goed aan om het wat aangenamer voor de medewerkers te maken. Bijna 9 op de 10 Nederlanders vindt dat een werkgever maatregelen zou moeten nemen bij hitte. Op nummer 1 staan extra ventilatoren of airco op de werkvloer, gevolgd door koele drankjes en het tropenrooster.

• Ongekend hoog verzuim in 2023: dit kan de HR-adviseur er aan doen

  Het verzuim als gevolg van psychische klachten in Nederland neemt een steeds prominentere plaats in. Het verzuimcijfer daalt wel iets, maar HR moet verder kijken dan dat. Want er melden zich weliswaar minder mensen ziek, maar de mensen die ziek zijn, zijn ook veel langer ziek. Doordat zieke collega’s langer afwezig zijn, legt dit een enorme druk op de werknemers die nog wel op de werkvloer aanwezig zijn.