Zoek in de database

Er zijn 96 resultaten met ‘Linda Jacobs’

HR Tools & Extra's Actueel

HR Tools & Extra's (4)

Vragen over arbeidsrecht? Onze juridisch expert helpt je graag verder!

Zit je met een vraag over een arbeidsrechtelijke kwestie en wil je betrouwbaar advies? Als abonnee van HR Tools & Extra’s kun je dan jouw vraag voorleggen aan onze juridisch expert.

Arbeidsrecht: mag je vast personeel betere arbeidsvoorwaarden geven?

In sommige organisaties krijgen werknemers met een vast contract meer extra’s zoals een leaseauto, fietsregeling of opleidingsbudget, terwijl collega’s met een tijdelijk contract worden uitgesloten. Het Europese Hof van Justitie stelt paal en perk aan deze praktijk.

Langdurige ziekte: werknemer 1% ziek houden mag niet

Sommige werkgevers houden een 'draaideur-zieke-werknemer' na herstel voor 1% administratief ziek, terwijl dit volgens de wetgever mag. Hier ziet u wat er wél mogelijk is.

Wijzigingen voor HR vanaf 1 juli 2021

Vanaf juli 2021 moeten HR-professionals er rekening mee houden dat verschillende punten in de HR-praktijk gaan wijzigen. Hier vindt u de belangrijkste wijzigingen voor HR-professionals op een rij.

Actueel (92)

Schade maken, is betalen? Niet altijd

Draait de werkgever altijd op voor schade die een werknemer veroorzaakt? In veel gevallen wel, maar er zijn uitzonderingen. Bijvoorbeeld als er sprake is van ‘bewuste roekeloosheid’ van de werknemer, of van opzet. Voor de duidelijkheid is het goed om voorschriften over het gebruik van de leaseauto en bedrijfseigendommen vast te leggen in het personeelshandboek of de arbeidsovereenkomst, schrijft advocaat arbeidsrecht Linda Jacobs.

Uitspraak van de maand: Werkgever verslikt zich in ketenregeling

Een werkgever dacht slim te tellen, maar liep vast in de ketenregeling. De kantonrechter oordeelde dat een werkneemster – ondanks een tussentijdse overname door een payrollbedrijf en wisseling tussen vestigingen – recht had op een vast contract. Een dure vergissing, want de werkgever moet nu alsnog loon betalen. Maandelijks blogt Advocaat arbeidsrecht Linda Jacobs over een uitspraak van de maand. Wat valt haar op en welke lessen kunnen werkgevers en HR-adviseurs hieruit trekken?

Uitspraak van de maand: Te snel naar de rechter, geen ontslag

Een reorganisatie, een kritische werknemer, een (te) snelle vrijstelling van werk, gevolgd door een rechtszaak om de werknemer te ontslaan. Maar de rechter oordeelt dat er geen redelijke grond is voor ontbinding van de arbeidsovereenkomst. Maandelijks blogt mr. L.E. Jacobs over een uitspraak van de maand. Hier licht ze toe waarom de rechter de werkgever terugfloot en welke belangrijke les HR hiervan kan leren.

Uitspraak van de maand: Mag een sollicitant zwijgen over zijn ziekte?

Een sollicitant die niet vertelt dat hij chronisch ziek is en kort na indiensttreding uitvalt: is daar nou niets aan te doen? Aan de hand van een recente uitspraak van het gerechtshof in Den Bosch, laat mr. L.E. Jacobs zien waar voor werkgevers én sollicitanten de juridische grenzen liggen. Wat valt haar op en welke les kunnen werkgevers en HR-adviseurs hieruit halen?

Uitspraak van de maand: werkgever moet herstelde medewerker in eigen functie terugplaatsen

Een werkgever heeft volgens het gerechtshof ‘ernstig verwijtbaar gehandeld’. Hij weigerde namelijk om een werkneemster die hersteld was van een auto-ongeluk, terug te laten keren in haar eigen functie. Zijn reden was, dat er inmiddels een vervanger op haar plek zat. Hierop viel de werkneemster opnieuw uit, nu met psychische klachten. Het hof stelt dat vervanging tijdens ziekte geen geldige reden is om de wettelijke re-integratieverplichting naar de eigen functie te negeren. Deze zaak onderstreept nog maar eens het belang van een goede voorbereiding én open communicatie bij langdurige ziekte en vervanging. Dat constateert mr. L.E. Jacobs in haar blog over deze uitspraak van de maand. Wat valt haar op en welke les kan een werkgever hieruit halen?

Uitspraak van de maand: ontslag na slecht onderzoek, werkgever moet betalen

Een werknemer werd op staande voet ontslagen nadat hij zijn leidinggevende had beschuldigd van grensoverschrijdend gedrag. Maar het onderzoeksrapport van een extern bureau naar de achtergronden, was niet zorgvuldig genoeg. De werkgever had veel kritischer moeten zijn over het onderzoek, vindt het Gerechtshof. Daarom is het ontslag ongeldig en krijgt de werknemer een forse billijke vergoeding. Maandelijks blogt mr. L.E. Jacobs over een uitspraak van de maand. Wat valt haar op en welke les kan een werkgever hieruit halen?

Uitspraak van de maand: mag je vast personeel betere arbeidsvoorwaarden geven?

In sommige organisaties krijgen werknemers met een vast contract meer extra’s zoals een leaseauto, fietsregeling of opleidingsbudget, terwijl collega’s met een tijdelijk contract worden uitgesloten. Het Europese Hof van Justitie stelt paal en perk aan deze praktijk: onderscheid maken op basis van de aard van het contract mag niet zomaar; ook niet in Nederland. HR-adviseurs moeten daarom nog eens nagaan of in hun organisatie alles wél op orde is. Maandelijks blogt mr. L.E. Jacobs over een uitspraak van de maand. Wat valt haar op en welke les kan een werkgever hieruit halen?

Uitspraak van de maand: terecht ontslag voor werknemer die niet meewerkt aan re-integratie

De kantonrechter heeft het arbeidscontract beëindigd omdat een zieke werkneemster niet voldoende meewerkte aan haar re-integratie (door geen passend werk te doen). Het gerechtshof was het daarmee eens, waardoor het ontslag in stand blijft. De werkneemster krijgt geen transitievergoeding of billijke vergoeding. De werkgever kan dus opgelucht ademhalen, maar het was een langdurig proces, waarbij het oordeel van deskundigen van doorslaggevend belang was. Maandelijks blogt mr. L.E. Jacobs over een uitspraak van de maand. Wat valt haar op en welke les kan een werkgever hieruit halen?

Uitspraak van de maand: werkgever en OR gebonden door eigen reglement

Zowel de werkgever als de ondernemingsraad moeten zich houden aan het eigen OR-reglement. Dat is afdwingbaar als een werknemer naar de rechter stapt, blijkt uit een recente uitspraak. Daarin oordeelde de kantonrechter dat een mogelijk persoonlijk motief hier niks aan af doet: een werknemer mag de naleving van de medezeggenschapsregels eisen. Dat schrijft Advocaat Arbeidsrecht L.E. Jacobs, die maandelijks blogt over een uitspraak van de maand. Wat valt haar op en welke lessen kunnen werkgevers en HR-adviseurs hieruit trekken?

Flitspaal voor zzp'ers in 2025: Maar rood blijft rood, groen blijft groen

De laatste tijd verschijnen veel nieuwsberichten met een negatieve lading over zzp’ers en de handhaving door de Belastingdienst. Advocaat arbeidsrecht Linda Jacobs vindt dat niet terecht. Zij licht in dit artikel toe hoe opdrachtgevers, met goed opletten, nog steeds met zzp’ers kunnen blijven werken. Jacobs adviseert om een casus van een werkzame zzp’er erbij te pakken en de gezichtspunten in dit artikel na te lopen.

Mag je een werknemer die zich steeds beter meldt, toch 1% ziek houden?

Een werknemer die vaak ziek uitvalt, kan de werkgever de nodige problemen geven. Naast de zorg voor het welzijn van de medewerker, is er ook het probleem dat na terugkeer op het werk snel weer een nieuwe periode ingaat waarin opnieuw een loondoorbetalingsplicht ontstaat van twee jaar. Daarom houden sommige werkgevers zo’n 'draaideur-zieke-werknemer' na herstel toch voor 1% administratief ziek, terwijl dit volgens een gerechtelijke uitspraak niet mag. Advocaat Arbeidsrecht Linda Jacobs, zet hier op een rijtje wat er wél mogelijk is.

Medewerker weigert mediation bij re-integratie? Dan is ontslag mogelijk

Een arbeidsongeschikte werknemer die ook een arbeidsconflict heeft en weigert mee te werken aan mediation, loopt het risico zijn baan te verliezen, schrijft arbeidsrechtadvocaat Linda Jacobs. In dit artikel licht Jacobs een recente uitspraak van het Gerechtshof Den Haag toe, waaruit ook blijkt dat mediation een belangrijke rol kan spelen bij re-integratie.

Arbeidsconflict, wat nu? Advocaat Arbeidsrecht Linda Jacobs geeft antwoord

“Het komt regelmatig voor”, stelt Advocaat Arbeidsrecht Linda Jacobs “dat ik een telefoontje krijg van een werkgever of werknemer met de mededeling dat er een conflict op het werk is en de vraag “wat nu”? In dit artikel beschrijft Jacobs wat u beter kunt doen (en laten) in het geval van een arbeidsconflict.

Recht op bonus voor zieke werknemer: wat u moet weten

Werkgevers en HR-adviseurs stellen met enige regelmaat de vraag of een medewerker het recht op een bonus houdt tijdens ziekte, meldt advocaat arbeidsrecht Linda Jacobs. In dit artikel bespreekt zij wanneer uw werknemers tijdens ziekte recht hebben op een bonus, welke wettelijke bepalingen hierbij van toepassing zijn en hoe werkgevers en HR-adviseurs hierover duidelijkheid kunnen scheppen in hun arbeidsvoorwaarden.

3 tips voor een Zerotolerancebeleid

Sommige werkgevers zijn heel strikt bij de handhaving van specifieke regels. Zij voeren dan een zerotolerancebeleid waarbij geen enkele overtreding van die regels is toegestaan. Bijvoorbeeld bij fraude, diefstal of middelengebruik dat tot gevaarlijke situaties kan leiden. Advocaat Arbeidsrecht Linda Jacobs, geeft hier 3 tips voor HR-professionals en werkgevers die een zerotolerancebeleid willen voeren.

Wat zijn verworven rechten en kun je er wat aan doen?

Het is een vage en toch veelgehoorde term: “verworven rechten”. Vaak een doorn in het oog voor werkgevers, maar een geliefd onderwerp van werknemers en vakbonden. Maar wat zijn verworven rechten eigenlijk? En hoe en wanneer ontstaan ze? Advocaat Linda Jacobs legt het uit en geeft tips voor werkgevers.

Tussentijds opzegbeding, mr. Linda Jacobs legt het uit

In de praktijk komt het regelmatig voor dat een tussentijds opzegbeding in een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd ontbreekt, terwijl partijen toch de arbeidsovereenkomst voortijdig willen beëindigen. Advocaat Linda Jacobs legt hier het belang van een tussentijds opzegbeding uit.

Kan ik mijn werknemer verplicht vakantiedagen laten opnemen?

De vakantieperiode is bijna achter de rug. Vaak een moment waarop werkgevers moeten constateren dat werknemers nog veel vakantiedagen niet hebben opgenomen. Er ontstaat een overschot aan vrije dagen. Dit vormt voor werkgevers een financieel risico, omdat zij er geld voor moeten reserveren. Kan een werknemer worden verplicht om zijn vakantiedagen op te nemen? Mr. Linda Jacobs legt het uit.

Hoe en wanneer geef ik een officiële waarschuwing?

Wanneer een werknemer (herhaaldelijk) overtredingen begaat of bepaalde verplichtingen uit de arbeidsovereenkomst niet nakomt, is het van belang om de werknemer hiervoor officieel te waarschuwen. Te denken valt aan een werknemer die regelmatig te laat verschijnt, ongeoorloofd verzuimt of zich misdraagt. Ook disfunctioneren, kan een reden voor een officiële waarschuwing zijn, stelt mr. Linda Jacobs.

Ploegendienst wijzigen: dilemma tussen instructierecht en arbeidsvoorwaarden

Als de organisatie groeit of krimpt, kan het gebeuren dat de werkgever een ploegendienst wil invoeren, of deze moet wijzigen of laten vervallen. Maar de wet bepaalt dat een werkgever de arbeidsvoorwaarden van een werknemer niet zomaar eenzijdig mag wijzigen. Aan de andere kant, kent de wet aan werkgevers wel een ruim instructierecht toe. Advocaat Linda Jacobs bespreekt dit dilemma en legt uit welke opties u heeft.

Relatiegeschenken: Aannemen of weigeren?

Rond de feestdagen krijgen werknemers vaak geschenken van vaste klanten. Natuurlijk is het leuk om iets van de klant te krijgen, maar dit moet wel passend zijn binnen een werkrelatie. Want een duur geschenk kan leiden tot belangenverstrengeling en een negatief imago van uw bedrijf. Hoe gaat u binnen uw onderneming om met relatiegeschenken? Advocaat Linda Jacobs geeft enkele praktische tips.

Transitievergoeding betalen bij urenvermindering?

Als de werkgever het initiatief neemt tot urenvermindering, heeft de werknemer dan recht op een transitievergoeding? Een werkneemster die voor minder arbeidsuren werd herplaatst vond van wel, met als argument dat ze gedeeltelijk zou zijn ontslagen. Mr. Linda Jacobs legt uit hoe de rechter oordeelde in deze zaak.

Geen rijbewijs – geen loon!

Een werknemer is in dienst als chauffeur. Maar wanneer zijn rijbewijs verloopt, verlengt het CBR dit niet vanwege alcoholmisbruik. De werkgever schorst de chauffeur tot de datum waarop hij zijn rijbewijs terug zou krijgen en staakt de loonbetaling. De chauffeur stapt daarop naar de rechter. Centraal in dit hoger beroep staat de loonvordering van de chauffeur. Mr. Linda Jacobs bespreekt hier de uitspraak van het Gerechtshof.

Proeftijd afspreken? Let dan op deze aandachtspunten

In de meeste arbeidsovereenkomsten wordt een proeftijd afgesproken. Dit lijkt eenvoudig, maar in de praktijk gaat dit nog regelmatig fout. Het gevolg: geen geldige proeftijd en geen mogelijkheid om voortijdig de arbeidsovereenkomst op te zeggen. Hieronder geeft mr. Linda Jacobs dé aandachtspunten bij het afspreken van een geldige proeftijd.

Mag de werkgever een eerder gedane aanzegging wijzigen?

Welke gevolgen heeft het, als een werkgever tijdig heeft aangezegd, maar hij de aanzegging later nog wil wijzigen? Mag de werkgever dit ook nog binnen een maand voor de einddatum doen? Of is de werkgever dan een aanzegvergoeding verschuldigd? Mr. Linda Jacobs bespreekt een uitspraak van de Kantonrechter over deze zaak.

Stopzetten loonbetaling, mr. Linda Jacobs legt het uit

In verschillende situaties kan een werkgever de loonbetaling aan de werknemer stoppen. Hiervan kan sprake zijn als de werknemer geen arbeid verricht of zich niet houdt aan de voorschriften tijdens arbeidsongeschiktheid. Per geval zal moeten worden beoordeeld of de loonbetaling kan worden stopgezet.

ZZP-contracten: risico’s, veranderingen en nuttige tips

Sinds het vervallen van de VAR op 1 mei 2016, is het de bedoeling dat opdrachtgevers en zzp'ers met modelovereenkomsten gaan werken. Risico’s, veranderingen en nuttige tips voor opdrachtgevers en ZZP’ers, worden hieronder door mr. Linda Jacobs op een rijtje gezet.

Rechten en plichten rondom zwangerschap en ouderschap

Zo nu en dan krijgt mr. Linda Jacobs vragen van werkgevers of werknemers over de verlofrechten en –plichten rondom zwangerschap en ouderschap. Heeft een werkgever wel mogelijkheden ten aanzien van deze sociale rechten of zijn het eenzijdige keuzes van de werkneemster? En welke rechten heeft een vader precies? Mr. Linda Jacobs legt het uit.

Eenzijdige wijziging Arbeidsvoorwaarden? Mr. Linda Jacobs legt het uit

Een nieuw jaar, nieuwe kansen. Zoals elk jaar, zijn er ook dit jaar ondernemers die per 1 januari een bedrijf hebben overgenomen of twee bedrijven hebben samengevoegd. In dat geval kunnen deze ondernemers te maken krijgen met verschillende arbeidsvoorwaarden binnen het bedrijf. De werknemers van bedrijf 1 behouden hun eigen arbeidsvoorwaarden en zo ook de werknemers van bedrijf 2. Dat is onhandig.

Hoe werkt inhouding op -en verrekening met- het loon?

Voor een werkgever kan het handig zijn om een bedrag dat de werknemer verschuldigd is, te verrekenen met -of in te houden op- het loon van een werknemer. In dat geval hoeft de werkgever niet achter zijn geld aan te gaan, maar wordt de schuld gelijk geïnd. Maar mag de werkgever zomaar overgaan tot verrekening met of inhouding op het loon? Advocaat Linda Jacobs legt het hier uit.

Coronacrisis: Welk aanbod moet u oproepkrachten doen na dit coronajaar?

Na 12 maanden moet u aan oproepkrachten een aanbod doen voor een vaste arbeidsomvang. Dit aanbod is gebaseerd op het gemiddeld aantal gewerkte uren in de voorgaande 12 maanden. Maar hoe zit dat, als u voor de oproepkracht afgelopen jaar NOW heeft aangevraagd? Of als de oproepkracht afgelopen jaar veel minder, of juist meer, heeft gewerkt dan normaal? Kelly Weijdt en Linda Jacobs van Alex Advocaten, geven hier antwoord op deze, en ook andere, vragen.

Werknemer in de gevangenis, wat kun je dan doen?

Recent stond in de krant dat een verdachte van een strafbaar feit niet op de zitting bij de rechter was verschenen, omdat hij bang was dat zijn werkgever erachter zou komen. Stel dat een van uw werknemers in de gevangenis terecht komt, wat kunt u als werkgever dan doen? U denkt misschien aan ontslag. Maar het enkele gegeven dat de werknemer in de gevangenis zit, is niet voldoende als ontslaggrond, legt Advocaat Linda Jacobs uit.

Géén recht op loon na terecht ontslag op staande voet

De kop van dit artikel lijkt een ingetrapte open deur, maar niets is minder waar. Hierover bestond discussie, omdat in de wet niet letterlijk staat hoe moet worden gehandeld als het ontslag op staande voet pas in hoger beroep rechtsgeldig is bevonden. Advocaat Linda Jacobs legt het uit.

Wilt u de organisatie helemaal rookvrij maken? Zo pakt u dit aan

Roken is ongezond en rokende werknemers zijn minder productief en ook vaker ziek. Veel werkgevers willen roken op het werk daarom helemaal verbieden. Advocaat Linda Jacobs legt uit hoe u dat het beste kunt aanpakken.

Verplichte aansluiting pensioenfonds? Dat kan grote financiële gevolgen hebben

Als de activiteiten van een werkgever vallen onder de werkingssfeer van een verplicht pensioenfonds, moet het pensioen van de werknemers daar worden ondergebracht. U ontvangt dan een brief, waarin staat dat de werknemers bij het pensioenfonds moeten worden aangemeld. De werkgever moet dan, vaak met terugwerkende kracht, pensioenpremies betalen. Dat kan in de tonnen lopen. Werkgevers kunnen daarom maar beter uitzoeken of zij zich verplicht moeten aansluiten bij een pensioenfonds, waarschuwt advocaat Linda Jacobs.

Een werknemer klust erbij, naast haar baan. Mag dat zomaar?

Mag mijn werknemer zomaar nevenwerkzaamheden verrichten? Kan ik nevenwerkzaamheden verbieden? En als de nevenwerkzaamheden leiden tot arbeidsongeschiktheid, moet ik dan nog het loon doorbetalen? Advocaat Linda Jacobs gaat hier in op vragen over nevenwerkzaamheden.

Schade maken, is betalen? Niet altijd

Een accountmanager die een laptop laat vallen, de taxichauffeur die schade rijdt met de taxi of een bouwvakker die voor de zoveelste keer kapotte werkschoenen heeft. Op de werkvloer wordt soms schade veroorzaakt. Als dat één keer gebeurt, is dat meestal geen probleem. Ongelukken kunnen gebeuren. Als het vaak gebeurt, dan kan het een probleem worden. Als werkgever wilt u op enig moment weleens uw schade vergoed krijgen, maar dat is niet eenvoudig, legt advocaat Linda Jacobs hier uit. Uitgangspunt is dat schade in beginsel niet op de werknemer verhaald kan worden, tenzij…

Maatwerk vereist voor concurrentiebeding in tijdelijke arbeidsovereenkomst

Een concurrentiebeding opnemen in een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd, is sinds 1 januari 2015 verboden. Het mag bij uitzondering wél als een motivering is opgenomen waaruit de zwaarwegende bedrijfs- of dienstbelangen blijken van de werkgever. Aan de hand van rechtelijke uitspraken, legt mr. Linda Jacobs uit dat die motivering specifiek, concreet en op maat moet zijn.

Ontslag van een OR-lid? Soms lukt dat wél

In de wet staat een opzegverbod voor OR-leden, zodat zij kritisch kunnen zijn en niet worden gehinderd door de dreiging van ontslag. Maar er geldt géén absoluut ontslagverbod. Als ontslag nodig is omdat het OR-lid niet functioneert op het werk, moet de werkgever goed onderbouwen dat de ontslagaanvraag los staat van het OR-lidmaatschap. Advocaat Linda Jacobs legt het hier uit.

Overzicht: Dit zijn de wijzigingen voor HR vanaf 1 juli 2021

Vanaf juli 2021 moeten HR-professionals er rekening mee houden dat verschillende punten in de HR-praktijk gaan wijzigen. Mogelijk komen daar later dit jaar meer veranderingen bij, als het een beetje opschiet met de kabinetsformatie. Personeelsnet zet hier alvast de belangrijkste wijzigingen voor HR-professionals op een rij, die vanaf 1 juli 2021 gaan gelden.

Vijf tips voor het ontwikkelen van een sterke leercultuur

De wereld om ons heen verandert snel en daar moeten bedrijven zich op aanpassen om bij te blijven en (als het even kan) voorop te lopen. Medewerkers moeten daarvoor op de hoogte zijn van de laatste technieken en weten hoe ze die kunnen toepassen in hun werk. Maar niet iedereen wordt blij van de gedachte aan schoolbankjes. En hoe regel je dat medewerkers kunnen leren, terwijl bedrijfsactiviteiten al je aandacht vragen? Linda Koopmans, leerexpert bij TNO, geeft hier 5 tips.

Neelie Kroes krijgt Aletta Jacobs Prijs 2010

Op Internationale Vrouwendag, 8 maart 2010, krijgt eurocommissaris Neelie Kroes de Aletta Jacobs Prijs. Kroes krijgt de prijs vanwege de voorbeeldfunctie die zij vervult op machtige posities.

Langdurig 2e contract wordt tussenvorm tussen vast en flex

Minister Asscher (SZW) moet met werkgevers en vakbonden regelen dat er een tussenvorm komt tussen een tijdelijk en een vast contract. Dat kan door na een kort eerste arbeidscontract, een tweede meerjarig contract mogelijk te maken, zonder dat de werknemer daarbij in vaste dienst komt.

HEMA en Kunsthal wijzen de weg naar innovatie

Goede werksfeer, open cultuur en de beste mensen.

Personeelslog gaat door tijdens de vakantie

Voor de maker van Personeelslog is de vakantietijd aangebroken. Toch blijft Personeelslog in deze periode actief . Drie interessante gastbloggers nemen voor een deel de honneurs waar: - Marlies Rosenbrand van Intelligence Group is in recent onderzoeksmateriaal gedoken over online netwerkers en heeft handige tips voor recruiters die gebruik willen maken van Hyves, Myspace of LinkedIn - Joyce Mense en Linda Nieuwenhuis van Magnus Management Consultants schrijven twee bijdragen over prestatiebeloning: wat kan het bedrijven opleveren en wat zijn best practices? En daarnaast kun je de komende weken artikelen verwachten over interessante hrm-trends en relevante internationale sites. Tot over drie weken!

Anouar krijgt vaker afwijzing dan Maarten

Een vijfde van de organisaties geeft geen reactie op sollicitaties, blijkt uit het onderzoeksproject SollRespons van Internet-Id uit Groningen. Vooral de Voedingssector en de Bouw scoren slecht op dit punt. Sollicitaties van Anouar, man en allochtoon, leiden vaker tot een afwijzing.

Lonen blijven doorstijgen, dus zorg voor innovatie van het werk

Werkgevers waarschuwen dat de lonen nu zo hard stijgen, dat er te weinig geld overblijft om te investeren en te innoveren. Daarom moet de arbeidsproductiviteit omhoog, vinden de werkgevers: werknemers moeten dus meer gaan produceren voor hun loon. Diverse deskundigen zetten kanttekeningen bij deze denkrichting. Ze vinden het opportunistisch om te klagen over recente loonstijgingen na jaren van matige loonontwikkeling, waarbij werknemers nauwelijks netto meer overhielden. Volgens Derk Koole van adviesbureau Mercer ligt de oplossing in een betere inrichting van het werk.

CNV wil keurmerk voor pensioenen

Jaarlijks onderzoek naar kwaliteit pensioenregelingen.

Prestatiebeloning (2): 10 tips voor succesvolle invoering

Discussie over het al dan niet invoeren van prestatiebeloning is niet nieuw. Op internet zijn dan ook veel artikelen hierover te vinden zoals op Zibb, Intermediair, Personeelsnet en portal voor prestatiesturing. Allen benadrukken dat het invoeren van prestatiebeloning niet eenvoudig is. Prestatiebeloning kan een middel zijn om medewerkers te stimuleren tot hogere prestaties. Maar als het niet goed wordt ingevoerd, brengt het een risico met zich mee van ontevreden medewerkers. In een tweeluik beschrijven gastbloggers Joyce Mense en Linda Nieuwenhuis wat bedrijven kunnen bereiken met prestatiebeloning en hoe ze deze kunnen invoeren. In dit tweede deel: best practices voor invoering. Afspraak is afspraak In het eerste deel 'Beter resultaat of juist demotivatie?' hebben we het doel van prestatiebeloning besproken. Prestatiebeloning kan helpen om ander gedrag te stimuleren en bijdragen aan betere communicatie, loyaliteit en beheersing van loonkosten. Bij het invoeren van prestatiebeloning is in ieder geval een ‘afspraak is afspraak’-cultuur en helderheid over de visie en doelstellingen vereist. Medewerkers moeten weten aan welke verwachtingen zij moeten voldoen en daar duidelijk op worden afgerekend. De keerzijde is dat prestatiebeloning invoeren veel werk is. Als dit niet goed gebeurt, kan het averechts werken. Best practices Naast de succesfactoren doelstellingen, vorm en beloning blijkt het succes van het werken met een prestatiebeloning vooral afhankelijk te zijn van de wijze van invoering. Daarom volgt hier een aantal ‘best practices’ en tips die kunnen bijdragen aan een succesvolle invoering van prestatiebeloning: • Neem de tijd voor een gedegen voorbereiding en planning; • Experimenteer en meet alvorens definitief in te voeren; • Zorg voor een concrete, inzichtelijke en transparante vaststelling van prestaties; • Communiceer met medewerkers. Steek hier tijd in en geef medewerkers ruimte voor eigen inbreng. Zo creëer je maximaal draagvlak; • Ga na welke prestatie optimaal aansluit bij de gestelde doelen en uitgangspunten; • Streef naar objectiviteit en gebruik een duidelijk systeem waaraan de prestaties afgemeten worden; • Creëer draagvlak door managers te trainen in het hanteren van prestatiebeloning en medewerkers ruimte voor eigen inbreng te geven; • Zorg voor een heldere koppeling en niet te veel tijd tussen beoordeling en beloning; • Houd er rekening mee dat prestatiegerichte beloningssystemen permanent onderhouden moeten worden; • Geef niet iedereen een bonus om zo de lieve vrede te bewaren. Goede balans Het succes van prestatiebeloning is een samenspel van prestatiedoelstellingen, het systeem van beoordelen en de vorm waarin prestatiebeloning wordt gegoten. Als de onderneming erin slaagt hier een goede balans in te vinden, beschikt zij over een goed hulpmiddel om de inzet en betrokkenheid van medewerkers in lijn te brengen met haar doelstellingen. Wat zijn jouw ervaringen met prestatiebeloning? Wat ben jij allemaal tegengekomen? Wat zijn jouw best practices? Lees ook: Prestatiebeloning (1): beter resultaat of juist demotivatie? Joyce Mense en Linda Nieuwenhuis werken bij Magnus Management Consultants, het adviesbureau dat bedrijven helpt hun prestaties, wendbaarheid en (klant)contact te verbeteren en te innoveren. In deze visie zijn medewerkers een cruciale factor voor toekomstig succes. Dit is verankerd in een breed scala aan gerealiseerde veranderingen en innovaties bij media-, consumer products-, retail-, en industriële bedrijven en verzekeringsmaatschappijen. Meer over en van Magnus leest u op www.magnus.nl en M Blog.

Zeven voorwaarden voor HR-strategie

Een personeelsmanager met een beetje ambitie, wil het liefst ‘strategisch personeelsbeleid’ invoeren. Maar ook als HRM niet strategisch is, kan het wel een perfecte schakel zijn tussen de algehele bedrijfsstrategie en de uitvoering.

Baas van de eeuw

Geschiedenis staat volop in de belangstelling en december is de maand van de lijstjes. Om 100 jaar vakbeweging te vieren, heeft de FNV via internet verkiezingen gehouden. Zo is Jacob Cornelis van Marken (1845-1906) van Gist gekozen tot werkgever van de eeuw. Hij was de eerste werkgever die arbeiders (zo heetten werknemers toen nog) een vorm van medezeggenschap gaf. Ook bouwde hij een park voor hen. Andere winnaars: FNV-oprichter Henri Polak (vakbondsman van de eeuw) en de eerste betaalde vrouwelijke vakbondsbestuurder Alida de Jong (vakbondsvrouw van de eeuw).

ZZP-er krijgt nieuwe stem in de polder

ZZP-ers krijgen meer invloed in de polder-economie van Nederland, nu –na de werkgevers- ook vakbond FNV een van haar SER-zetels reserveert voor de zelfstandigen zonder personeel.

Overheid feminiseert omdat mannen het voor gezien houden

Door de wet van Sullerot kiezen mannen voor uitdagender banen.

Milieu belangrijker dan arbeidsrechten

Verantwoord ondernemen helpt bij werving personeel.

Onderzoek toont aan: menselijke arbeid en kennis blijven nodig, ondanks AI-innovaties

Robots nemen de arbeidsmarkt voorlopig nog niet over, blijkt uit wereldwijd onderzoek, want bedrijven automatiseren in een langzamer tempo dan eerder werd verwacht. Sinds 2020 is de automatisering van werk slechts 1 procent gegroeid. Organisaties schatten dat 34% van alle zakelijke taken nu worden uitgevoerd door machines. Tweederde wordt (nog) uitgevoerd door mensen, die vooral goed moeten zijn in analytisch en creatief denken. Bedrijven verwachten veel van kunstmatige intelligentie (AI) en denken dat de invoering van invloed zal zijn op het personeelsverloop in de organisatie.

Prestatiebeloning (1): beter resultaat of juist demotivatie?

Variabel belonen spreekt steeds meer werkgevers aan. Want op deze manier kan de beloning immers gaan ‘meeademen’ met de conjunctuur, de bedrijfsresultaten, de (team)prestaties en competentiegroei. Uit onderzoek van de Universiteit Tilburg blijkt dat werknemers met prestatiebeloning 9% meer waarde toevoegen dan werknemers met een vaste beloning. In een tweeluik beschrijven gastbloggers Joyce Mense en Linda Nieuwenhuis wat bedrijven kunnen bereiken met prestatiebeloning en hoe ze deze kunnen invoeren. In dit eerste deel: de doelstellingen en de recente ervaringen van Reed Business en Sanoma Uitgevers. Met prestatiebeloning proberen bedrijven werknemers meer te betrekken bij hun doelstellingen en hen te motiveren tot betere prestaties. Daarnaast kan prestatiebeloning helpen om ander gedrag te stimuleren en bijdragen aan betere communicatie, loyaliteit en beheersing van loonkosten. De keerzijde is dat prestatiebeloning invoeren veel werk is. Als dit niet secuur gebeurt, kan het averechts werken. Medewerkers kunnen bijvoorbeeld gedemotiveerd raken doordat ze vinden dat het systeem niet eerlijk is. Of doordat ze datgene waarvoor ze worden beloond, onvoldoende kunnen beïnvloeden. Meer samenwerking bij Sanoma Prestatiebeloning begint met prestatiedoelstellingen voor medewerkers. Deze worden gekoppeld worden aan middelen om hen te belonen. Veelal formuleren bedrijven hun doelstellingen SMART: specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdsgebonden. Sanoma Uitgevers hanteert naast het SMART-principe de eigen internationale richtlijnen, waarbij de ‘next level up’ manager de doelstellingen accordeert. Deze uitgever van publiekstijdschriften voerde met ondersteuning van Magnus een nieuwe bonusregeling èn werkwijze in voor de salesorganisatie om de prestaties te verbeteren. “De regeling was mede gericht op het stimuleren van ander gedrag: meer samenwerking tussen de verschillende sales clusters”, vertelt Gieta Veersma, hoofd P&O. Voor salesfuncties is de prestatiebeloning direct afhankelijk van de conjunctuur. Daarom wordt bij het formuleren van doelstellingen rekening gehouden met de mogelijkheden van de externe omgeving. Deze nieuwe bonusregeling voorziet in prestatiebeloning op zowel individueel als teamniveau. Meer omzet bij Reed Business Ook uitgever Reed Business maakt gebruik van prestatiebeloning. Zo zijn de prestatie-doelstellingen voor dit jaar voor de gehele organisatie grotendeels gericht op multimediale omzetverhoging. Daarmee is de prestatiebeloning deels afgestemd op de mogelijkheden die de externe omgeving biedt. Inzoomend op de salesafdelingen, zien we dat accountmanagers voor print en online als één team verantwoordelijk zijn voor het behalen van de doelstellingen. ”Prestatiebeloning biedt, naast het stimuleren van extra performance, ook een mogelijkheid om medewerkers op de juiste wijze te waarderen”, meent Michiel Korsten, commercieel manager Food & Horeca bij Reed Business. Individuele premies, groepspremie, opties Gangbare prestatiebeloningen zijn een individuele premie, groepspremie, bedrijfspremie en winstdeling, aandelen en opties. Ook intrinsieke beloningsvormen blijken belangrijk en motiverend: thuiswerken, meer verantwoordelijkheden, opleidingsmogelijkheden en ‘schouderklopjes’. Sanoma Uitgevers heeft een uitgebreide set beloningsvormen gekoppeld aan de beoordeling van de prestaties van de salesorganisatie. Michiel Korsten vertelt dat Reed Business een ‘boter bij de vis’-regeling hanteert bij het leveren van uitzonderlijke prestaties; bijvoorbeeld in de vorm van een etentje. Beoordelingen Een beoordeling hangt nauw samen met de gestelde en gerealiseerde doelstellingen en dus ook met de hieraan gekoppelde beloning. Ook de manier van beoordelen draagt bij aan het succes van prestatiebelonen. Gieta Veersma: “De beoordelingen van de accountmanagers vinden plaats in november, de berekening van de bonus volgt in februari van daaropvolgende jaar. Het is wenselijk om in de toekomst beoordelen en belonen in tijd aan elkaar te linken.” Reed Business streeft naar een goede balans tussen kwantitatieve en kwalitatieve aspecten. De bonusregeling is primair kwantitatief vastgesteld volgens het SMART-principe; bij de beoordeling is ook van belang hoe de prestaties bereikt worden. Michiel Korsten: “De conjunctuur of toetreding van een nieuwe concurrent kan de kans van realisatie van de doelstellingen aanzienlijk verkleinen. Dan is de verkoper niet ‘schuldig’ aan het niet behalen van de doelstelling. Een manager kan dan zelf de beloning invullen, anders dan op basis van de behaalde omzet.” Fit tussen inspanning, prestaties en beloning Bij het invoeren van prestatiebeloning komt dus heel wat kijken. Om een goede balans te vinden tussen prestatie en beoordeling, moet een werkgever eerst kijken naar zijn prestatiedoelstellingenen bezien en zijn beoordelingssysteem. Deze goede ‘fit’ tussen inspanningen, prestaties en beloning wordt door organisatieadviseur Eelke Pol beschreven in het IOP-model. Dit model houdt rekening met drie mogelijke bronnen van succes van prestaties: de individuele medewerker, de samenwerking in de organisatie en/of de mogelijkheden die de externe omgeving biedt. Daardoor kan het gebruikt worden om de geformuleerde doelstellingen kritisch te bezien in het licht van de toegepaste beloningssystematiek en om het niveau vast te stellen waarop (individueel of collectief) invloed op de te realiseren doelstellingen uit te oefenen is. We zijn benieuwd naar de ervaringen van anderen met prestatiebeloning. Is het in principe geschikt voor elk bedrijf? Weegt de moeite die het kost op tegen de voordelen? Lees in deel 2: tien tips bij het invoeren van prestatiebeloning (vanaf 5 juli beschikbaar). Joyce Mense en Linda Nieuwenhuis werken bij Magnus Management Consultants, het adviesbureau dat bedrijven helpt hun prestaties, wendbaarheid en (klant)contact te verbeteren en te innoveren. In deze visie zijn medewerkers een cruciale factor voor toekomstig succes. Dit is verankerd in een breed scala aan gerealiseerde veranderingen en innovaties bij media-, consumer products-, retail-, en industriële bedrijven en verzekeringsmaatschappijen. Meer over en van Magnus leest u op www.magnus.nl en M Blog.

Automatisering voor HRM kent meeste problemen

Veel hangt af van menselijke factoren.

`Dinosaurussen` houden thuiswerken tegen

Thuiswerken neemt toe, maar fileprobleem blijft.

Wie werkt beter, Najib of Peter?

HR-beleid dat gelijkheid nastreeft, werkt averechts.

FNV wil staatssecretaris voor ZZP-ers

Vakbond FNV Zelfstandigen pleit bij de kabinetsformateurs voor het instellen van een staatssecretaris voor ‘Nieuw Werken’. De nieuwe bewindspersoon moet beleid maken voor de nieuwe arbeidsmarkt, waaraan steeds meer zelfstandigen deelnemen.

Vrouw die over salaris onderhandelt, vinden we niet aardig

Hoe komt het dat vrouwen minder verdienen dan mannen? Het zou zo maar kunnen komen omdat vrouwen minder hard onderhandelen over hun startsalaris. Die achterstand lopen ze later niet meer in.

ZZP-ers en payrollers mengen zich in politiek debat

De politieke partijen begrijpen maar weinig van nieuwe flexvormen, concluderen payrollers en ZZP-ers uit de verkiezingsprogramma’s. Om toch gehoord te worden in het politieke debat, komen hun belangenbehartigers met opmerkelijke voorstellen. Zo dreigt een payroll-bedrijf met de oprichting van een politieke beweging, terwijl FNV Zelfstandigen nu een staatssecretaris bepleit voor het nieuwe werken.

Toekomstige topmanager wil ook leven naast het werk

Aan de top en toch het thuisfront blijven zien.

Gratis vacatures in LinkedIn-groepen

LinkedIn, het netwerk voor professionals, biedt sinds deze week de mogelijkheid om gratis vacatures te plaatsen in de LinkedIn-groepen. Met de huidige recessie maakt LinkedIn wereldwijd een snelle groei door. In Nederland zijn er inmiddels meer dan één miljoen gebruikers. Sinds september vorig jaar heeft LinkedIn vele groepen waar professionals hun collega's kunnen verwijzen naar interessante informatie op internet (rubriek 'news') of kunnen praten over de ontwikkelingen in hun vakgebied ('discussions'). De laagdrempelige discussie-mogelijkheid werd overigens ook wel gebruikt om vacatures bekend te maken. Jobs-rubriek Hoewel LinkedIn ook inkomsten genereert uit betaalde vacature-advertenties, biedt het bedrijf sinds deze week een 'Jobs'-rubriek aan binnen de LinkedIn-groepen. Dat betekent dat ieder groepslid gratis vacatures kan plaatsen. Deze blijven twee weken lang zichtbaar binnen de groep. Zal LinkedIn deze gratis functionaliteit handhaven als bedrijven straks weer dringend op zoek moeten naar personeel?

Vrijdag vacaturedag: nieuwe HR-vacatures

Voor iedere vakgenoot die in het weekend graag even rondkijkt op de arbeidsmarkt, is het vrijdag vacaturedag: een overzicht van de laatste HR-vacatures op Personeelsnet.nl.

Kwart zzp-ers merkt nu gevolgen kredietcrisis

FNV Zelfstandigen geeft 10 tips om crisis te doorstaan.

Met minstens 3,5 procent meer loon helpen we de economie

Om uit de crisis te komen, gebruikt Nederland een beproefd recept: bezuinigen en de lonen matigen. Maar economen vinden dat Nederland met de loonmatiging overdrijft, omdat loonkosten nu veel minder belangrijk zijn dan vroeger. Dus: schroef de lonen omhoog in sectoren die het alweer prima doen, vindt ook de vakbond, en red de economie.

Facebook gaat met LinkedIn strijden om vacatures

Om wat te doen aan de hoge werkloosheid in de Verenigde Staten, gaan de Amerikaanse overheid en enkele niet-commerciële organisaties samenwerken met Facebook. Werelds grootste netwerksite heeft aangekondigd een systeem te ontwikkelen waarmee gratis vacatures via Facebook kunnen worden verspreid. Daarmee gaat Facebook direct de concurrentiestrijd aan met LinkedIn. Social Jobs Partnership heet het initiatief waarin het Amerikaanse ministerie van Arbeid, verschillende non-profit organisaties en Facebook samenwerken om Amerikaanse werklozen aan een baan te helpen via sociale media. Gratis vacatures verspreiden Facebook zal de informatie voor werklozen en werkgevers die haar partners beschikbaar hebben, via een portal aanbieden op Facebook. Maar het meest interessante is dat Facebook "systemen wil verkennen en ontwikkelen waarmee vacatures gratis viraal kunnen worden verspreid", aldus Facebook over Social Jobs Partnership. Verdere details over dit vacaturesysteem zijn nog niet bekend gemaakt. Concurrent voor LinkedIn Voor LinkedIn wordt Facebook dat wereldwijd meer dan 800 miljoen gebruikers heeft, een steeds grotere sta in de weg. Zo maken concurrenten als BeKnown (van Monster) en BranchOut slim gebruik van het platform dat Facebook biedt. Voor LinkedIn wordt het nog spannender nu Facebook zich ook zelf op vacatures stort. Het Social Jobs Partnership geeft de netwerksite toegang tot expertise van de arbeidsmarkt en maakt het Facebook mogelijk om deze nieuwe markt te verkennen. Zwitsers zakmes Of het avontuur op de arbeidsmarkt voor Facebook een succes zal worden, moet nog blijken. Veel zal afhangen van de voorkeuren van het grote publiek. Hebben mensen behoefte aan één netwerksite die in alle behoeften min of meer kan voorzien? Een Zwitsers zakmes, zoals Facebook kennelijk wil worden. Of houden ze liever hun privé- en professionele leven gescheiden door te kiezen voor verschillende netwerken? Bijvoorbeeld door Facebook te gebruiken voor de contacten met familie en vrienden in combinatie met LinkedIn voor de zakelijke relaties. Of geven ze straks de voorkeur aan een netwerk zoals Google+ waarmee ze nauwkeurig kunnen instellen met wie ze welke informatie delen? Ook is het denkbaar dat mensen die niet zo bezig zijn met hun loopbaan straks tevreden zullen zijn met de vacatures die ze via Facebook voorbij zien komen. Terwijl andere, meer ambitieuze groepen die actief op zoek zijn naar een andere baan, een nieuw project of nieuwe kennis, juist gebruik maken van meer gespecialiseerde netwerksites. Nieuwe mogelijkheden Hoe het ook zij: de hevige concurrentiestrijd die de komende jaren wordt uitgevochten tussen de netwerksites, zal voor kandidaten, recruiters en werkgevers ongetwijfeld leiden tot interessante, nieuwe keuzemogelijkheden.

Adviesbureau slaat plank mis bij internetgebruik werknemers

Ernst & Young onderschat belang van online netwerken.

'HRM-ers moeten wisselen van vakgebied of sector'

De Engelse vaksite Personneltoday laat verschillende experts aan het woord met een interessant loopbaanadvies voor HRM-ers. Als zij carrière willen maken, moeten zij eens overstappen naar een ander vakgebied of een andere sector. Om ook in de toekomst waardevol te kunnen adviseren, moeten P&O-ers op verschillende plekken van de organisatie werken. Het liefst in andere vakgebieden als financiële zaken, IT en communicatie. "Dit helpt HRM-ers om beter aan te sluiten bij de core business van het bedrijf. Omdat je meer pijlen op je boog hebt, vergroot je je geloofwaardigheid." Voor HRM-ers die te zeer verknocht aan hun vak, is er een ander advies. Zorg er voor dat je P&O-ervaring op doet in verschillende bedrijfstakken. "Als je in verschillende sectoren hebt gewerkt, ken je meer oplossingen voor problemen." En als P&O-ers voluit mobiliteit prediken voor managers en medewerkers, kunnen zij zelf toch niet achterblijven?

Student laat werkgevers via zijn site solliciteren

Werkgevers staan in de rij voor de Vlaamse student Tijs Vrolix. Hij heeft een internetcampagne opgezet om de ideale baan te vinden. Via zijn website kunnen werkgevers bij hem solliciteren. Inmiddels heeft hij zo'n 96 banen aangeboden gekregen. Deze zijn allemaal op zijn site te vinden. Tijs stelt zo ook zijn mede-studenten in de gelegenheid om werk te vinden. Op deze manier is een kleine vacaturesite geboren. De internetcampagne heeft Tijs veel contacten opgeleverd, maar nog niet de baan die hij zoekt. Vandaar dat zijn campagne een nieuwe fase ingaat. Solliciteren frustrerend "Het idee is ontstaan toen ik na een jaartje werken besliste om opnieuw naar school te gaan voor een Master Communicatie en Multimedia Design. Na mijn eerste studie (Public Relations) had ik immers ervaren dat de "traditionele" manier van solliciteren nogal frustrerend werkt: brieven en mailtjes sturen, telefoneren en vooral veel wachten", zegt Tijs Vrolix. "Slechts af en toe kreeg ik als schoolverlater de kans om op gesprek te gaan en de werkgever te overtuigen van wat ik écht kon en wilde." Eind vorig jaar heeft Tijs voor de grap een experiment gedaan met een soort gastenboek. Dat leverde hem onverwacht veel aandacht op. 1300 mensen plaatsten hierop een berichtje. En hij kreeg telefoontjes en mailtjes van bedrijven die kennis met hem wilden maken. Dat bracht hem op het idee om een sollicitatiesite op te zetten. Verschillende weblogs pikten de site op, waardoor potentiële werkgevers de sollicitatiesite snel wisten te vinden. Deuren geopend "Het èchte succes zie je eigenlijk niet, want dat zijn de rechtstreekse mailtjes en telefoontjes die ik heb gekregen", aldus Tijs. "Zo'n website - hoe flauw het dan ook mag lijken - opent deuren die voor de gemiddelde schoolverlater simpelweg gesloten blijven. Ik heb intussen al gesproken met een aantal werkgevers die via de site contact met me hebben opgenomen. Dit verliep op een aangenamere manier dan toen ik enkele jaren geleden solliciteerde." Over de strategie achter zijn sollicitatiesite zegt hij: "Het maakt eigenlijk niet uit welke jobs er worden gepost; ik ben bewust heel vaag over de baan die ik zoek. Het gaat om de aandacht, om de telefoontjes die er op volgen." Ook voor andere werkzoekenden blijkt zijn site interessant. "Ik weet niet of er al anderen zijn die een baan hebben gevonden via de site, maar ik zie wel dat er flink wat mensen zijn geabonneerd op de RSS-feed met jobs. Van klasgenoten hoor ik dat ze de site in het oog houden." In zes clicks naar de CEO Omdat de baan die hij zoekt nog niet bij de aanbiedingen zat, is de Vlaamse student bezig met de tweede fase van zijn sollicitatiecampagne. Hierbij roept hij de hulp in van anderen om hun netwerk aan te spreken, zodat hij in contact kan komen met CEO's van bedrijven. Naast de publiciteit die de site heeft gekregen, is vooral het open karakter reden voor het succes. Werkgevers plaatsen zelf rechtstreeks hun vacatures op de site. Niet alleen Tijs, maar ook andere werkzoekenden krijgen hiermee de vacatures onder ogen en kunnen solliciteren. Op deze manier is voor bedrijven een nieuw, gratis wervingsmedium ontstaan voor banen op het brede terrein van internet, communicatie en marketing. En de werkgever die Tijs aan zich weet te binden, krijgt ook nog een sollicitatiepremie: een iPod Shuffle.

Arbeidsmarkt-experts: ‘Flexwerk moet zekerder, vaste banen flexibeler’

Flexwerkers verdienen meer zekerheden. En werknemers in vaste banen moeten flexibeler worden op de arbeidsmarkt. Dat stellen vooraanstaande arbeidsmarkt-experts in het manifest ‘Naar een nieuw Dutch Design voor flexibel én zeker werk'.

Hottest Jobs van 2021: Pizzabakkers, fietskoeriers, maar ook structureel werk

Door de coronacrisis verschuift de vraag naar werknemers. Zo zitten werkgevers ineens te springen om supermarktmanagers, pizzabakkers, IC-verpleegkundigen en fietskoeriers. Los van corona, zijn er structureel meer vacatures in de ICT en techniek. Maar ook in de bouw, onderwijs, analyse en onderzoek en in de zorg is blijvend veel vraag naar personeel.

Vacaturesites 2.0 ?

Het zegt de meeste internetgebruikers niks, zo bleek uit een onderzoek: Web 2.0. Cynici spreken wel van Hype 2.0. Simpele definities ben ik niet tegengekomen. Waar de meeste auteurs het over eens zijn, is dat het om een nieuwe generatie internet-sites en -toepassingen gaat waarbij de gebruikers vaak zelf aan het stuur zitten en waarbij het delen van informatie steeds makkelijker wordt. Het makkelijkst zijn deze nieuwe generatie sites te begrijpen via de populaire voorbeelden van toepassingen: - zelf makkelijk informatie en opinies publiceren via weblogs (o.a. Blogger) - samen met anderen informatie publiceren, bewerken en verbeteren (Wikipedia) - foto's aan de hele wereld laten zien (bijvoorbeeld via Flickr.com) - favoriete internetpagina's delen (Del.icio.us ) - vrienden/kennissen maken op basis van gemeenschappelijke interessen (Hyves, Orkut). Deze ontwikkeling is ook interessant voor P&O'ers. Zo heeft Elsevier Reed onlangs miljoenen geïnvesteerd in Jobster, een Amerikaanse, nieuwe generatie vacaturesite. Elsevier wil hiermee voorkomen dat het met het eigen Total Jobs-concept blijft steken in internet 1.0. Wat maakt Jobster dan zo typisch 2.0? Werknemers kunnen een eigen internetpagina maken, uiteraard met een foto, waarop ze kunnen vertellen over hun ervaringen met de bedrijven waar ze hebben gewerkt. Dit gebeurt aan de hand van vragen die de Jobster-redactie regelmatig bedenkt: wat zou je veranderen in jouw bedrijf, welke weblogs lezen werknemers binnen jouw bedrijf, wat is het leukste wat je hebt meegemaakt? Op deze manier krijgen potentiële werknemers informatie van insiders die vertellen hoe het is om bij dat specifieke bedrijf te werken.

'P&O moet outsourcen leren'

Doen waar ze echt goed in willen zijn. Wat niet tot deze kerntaken behoort, besteden steeds meer organisaties uit. Dit verschijnsel van outsourcen kennen we vooral van taken als de beveiliging, de catering en de automatisering. Heeft P&O een taak bij dit uitbesteden en welke dan? Op de website Sourcingfacts (ondanks de naam gewoon Nederlandstalig) doet Peter Horsten, senior consultant van Verdonck, Klooster & Associates, uitgebreid verslag van een seminar over de rol die P&O kan hebben bij outsourcing. Hij somt daarbij verschillende redenen op waarom HRM-ers zich met uitbesteden moeten bemoeien:er gaat vaak personeel over naar het bedrijf dat de taak overneemt (met de nodige gevolgen voor de rechtspositie en arbeidsvoorwaarden van de werknemers: de reactieve kant van onderstaand schema) minstens zo belangrijk is dat P&O in een vroeg stadium aan tafel moet zitten om mee te praten over de strategische keuzes die bij outsourcing horen (de proactieve kant van het schema) en natuurlijk talent binnenhalen en houden voor de kerntaken die overblijven. Schema P&O-taken bij outsourcing "HRM moet een belangrijke rol vervullen in outsourcingstrajecten, maar doet en kan dat momenteel vaak nog niet. Deels komt dit vanuit dienstbaarheid, maar vooral ook vanuit onervarenheid", is de conclusie van Horsten. Overigens denken steeds meer bedrijven na over de mogelijkheid om ook (delen van het) het P&O-werk te outsourcen. Daarbij gaat het allang niet meer alleen om de salarisadministratie. Engelse HR-managers bijvoorbeeld zien met lede ogen hoe grote bedrijven het nodige P&O-werk zelfs naar het buitenland hebben overgebracht; naar callcentres in India. Bezorgd vragen de HR-managers zich af of zij en hun collega's wel voldoende uitgerust zijn voor de beantwoording van de nieuwe, meer strategische vragen die bedrijven hebben. Ook voor HRM in Nederland wordt de vraag: uitbesteden of uitbesteed worden?

Nieuwe hitlijst voor vacaturesites

Er is een nieuwe hitlijst van vacaturesites. OTYS, een leverancier van recruitmentsystemen, publiceert maandelijks een top 20 van de vacaturesites die het meest gebruikt worden. De top 20 geeft aan welke vacaturesites het meeste bezoek opleveren voor de adverteerders die het OTYS-systeem gebruiken. Dat zijn er bijna 500, waaronder een groot aantal werving & selectiebureaus. Hoewel dat geen representatief beeld oplevert van de hele markt, geeft het toch een aardige indicatie. Top 5 vacaturesites volgens OTYS Weinig verrassend scoren bij OTYS de Nationale Vacaturebank en Monsterboard het best. De OTYS top 5: 1 Nationale Vacaturebank (44,00%) 2 Monsterboard (43,14%) 3 Total Jobs (20,86%) 4 Jobbing Mall (16,86%) 5 Vacaturebank.nl (15,14%) Andere lijsten Overigens zijn er nog meer lijsten die vacaturesites scoren. Daarbij is de steeds de vraag wat deze onderzoeken precies meten, hoe betrouwbaar ze zijn en daarmee wat je er eigenlijk mee kunt. Zo vraagt Intelligence Group maandelijks zo'n 1400 personen welke vacaturesite zij gebruiken (of zouden gebruiken) in het ArbeidsmarktGedrag Onderzoek (AGO). HRlog publiceert eens per kwartaal een top 40 van best bezochte banensites. Nadeel van deze lijst is dat deze alleen het gebruik meet van mensen die in hun webbrowser de Alexa-toolbar hebben geïntegreerd. Omdat deze groep relatief beperkt is, kan de HRlog top 40 relatief eenvoudig worden gemanipuleerd. Daarnaast zijn er algemene marketingonderzoeken die het daadwerkelijke bezoek aan vacaturesites meten, zoals STIR, Multiscope en Comscore. De gegevens van deze onderzoeken die doorgaans alleen beschikbaar zijn voor abonnementhouders, zijn minder specifiek dan de andere ranglijsten. Trends volgen Elke top 10, 20 of top 40 heeft zijn eigen eigenaardigheden. Maar om de trends te volgen, is het interessant om de nieuwe ranglijst van elk te vergelijken met de voorgaande. Zo moeten we straks aan deze hitlijsten kunnen zien of een nieuwe, algemene vacaturesite als NUwerk straks een echte bedreiging wordt voor de Nationale Vacaturebank en Monsterboard.

Méér HR-trends voor 2014: big data, duurzame transitie en micro-jobs

2014 moet het jaar worden waarin de Nederlandse economie weer wat opleeft. HR- en recruitment-experts zien in dit Chinese jaar van het Paard een eerste herstel op de arbeidsmarkt. Bedrijven zullen het contact met de arbeidsmarkt willen herstellen. Andere HR- en recruitmenttrends voor 2014: big data en de rol van HR die verandert van beleidsmaker voor het personeel tot organisatiemaker.

Creatieve buitenbeentjes maken organisatie succesvol

Briljante, creatieve dwarsdenkers zijn niet altijd makkelijke collega’s. Maar ze kunnen een organisatie wel verder helpen op weg naar succes. Onderzoek geeft nu aanwijzingen voor het inzetten van die onmisbare buitenbeentjes.

Bankiers hebben weinig last van bonusbelasting

Vorige maand heeft de Engelse regering aangekondigd een belasting van 50% te gaan invoeren op bankiersbonussen die hoger zijn dan 25.000 pond. Uit de eerste ervaringen blijkt dat de individuele bankiers er weinig last van hebben. Als de banken al besparen, dan is het niet op de bonussen. In Nederland proberen we de enorme bonussen die het bankwezen aan zijn bankiers uitkeert, tegen te gaan door van de sector te vragen zich een beetje te matigen. Volgens een senior personeelsmanager bij ABN AMRO werkt dit systeem van zelfregulering niet. Hij ziet weinig verandering in de betaling van de bonussen. Reden voor hem om weg te gaan bij de bank. "Ik ben ervan overtuigd dat je bonussen moet verbieden. Dan kan ik niet nog een jaar aan het circus meedoen, als ik mezelf serieus neem tenminste", aldus de personeelsmanager in de Volkskrant. Bonusbelasting Het Engelse kabinet heeft niet gekozen voor zelfregulering, maar heft een bonusbelasting van 50% als de bonus méér is dan 25.000 pond (bijna 28.000 euro). Het Engelse beleid is overigens wat dubbel. Want de inkomsten die deze nieuwe belasting oplevert, heeft de regering hard nodig. Ze heeft deze al een bestemming gegeven: de bestrijding van de werkloosheid onder jongeren en ouderen. Uit de eerste ervaringen blijkt dat de banken de nieuwe belasting voor lief nemen. Zij betalen deze voor de bankiers en verhogen de bonus zoveel dat hun werknemers niet op een houtje hoeven te bijten. De bonusbelasting brengt hierdoor waarschijnlijk dubbel zoveel op als de Engelse regering had beraamd. Goed voor de werkgelegenheid? De Engelse bonusbelasting werkt dus niet als middel om hoge bonussen tegen te gaan. Maar door de hoge opbrengsten is de nieuwe belasting toch goed voor de werkgelegenheid? Dat valt nog te bezien. Een bank als Goldman Sachs bijvoorbeeld denkt de hoge uitgaven als gevolg van de bonussen te compenseren door allerlei backoffice-werk te verplaatsen naar landen met een soepeler belastingregime. Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Méér HR-trends voor 2018: Prins Charles op de werkvloer en Chatbots in recruitment

Google, Facebook en chatsbots gaan de recruitment grondig veranderen. Dat blijkt uit de voorspellingen van goeroes en de experts voor 2018, het Chinese jaar van de Hond. Andere trends die zij zien: Prins Charles op de werkvloer, afnemend belang van diploma’s en HR-professionals die de werknemer weer ontdekken.

Hoger salaris? Let dan op de functienaam

Waarom betalen verschillende werkgevers binnen dezelfde bedrijfstak sommige werknemers een hoger salaris dan anderen? Het antwoord blijkt te zitten in de functienamen die bedrijven hanteren, ontdekten twee economen.

De beste recruitmentsites van 2009

Volgens een vakjury heeft Essent de beste recruitmentsite. Van de honderden wervingswebsites zijn 18 sites in 2009 opgevallen, omdat zij zijn voorgedragen voor één van de vakprijzen hiervoor. Een overzicht van de beste recruitmentsites van 2009 volgens recruitment- en HR-professionals. Op 25 maart is bekend gemaakt wie volgens een vakjury de beste recruitmentsite heeft. Naast deze juryprijs (Gouden Cursor) is er een publieksprijs voor de meest aantrekkelijke recruitmentsite (PublieksCursor). Voorafgaand aan de nominaties voor beide prijzen heeft Intelligence Group méér dan 400 recruitmentsites uitgebreid bekeken. Op basis van dit onderzoek heeft een vakjury onder leiding van Harold Roelofs, hoofdredacteur van Intermediair PW, sites genomineerd voor de Cursors. Beste recruitmentsite (Gouden Cursor) Voor de beste recruitmentsite heeft de vakjury drie sites voorgedragen: Deloitte (speciale jury-prijs de Innovatiecursor) Essent (de winnaar) TNO. Meest aantrekkelijke recruitmentsite (PublieksCursor) Het publiek mag de meest aantrekkelijke recruitmentsite kiezen uit: Amerpoort (de winnaar) DHL Dienst Justitiële Inrichtingen Ikea Koninklijke Landmacht Koninklijke Luchtmacht Koninklijke Marine Luchtverkeersleiding Nauta Dutilh Van Oord. Beste digitale sollicitatie-ervaring Al in november vorig jaar heeft een vakjury het internetbedrijf TamTam een prijs toegekend voor de beste digitale sollicitatie-ervaring. Bij deze prijs werd niet alleen naar de site gekeken, maar ook naar de manier waarop het sollicitatieproces wordt afgehandeld. Genomineerd hiervoor waren: Quinity Reed Business Sogyo TamTam (de winnaar) TenneT Topdesk. Wie toe is aan vernieuwing van zijn wervingssite, weet met bovenstaand overzicht waar hij het beste zijn inspiratie kan halen. Update: Naar aanleiding van de uitreiking van de Cursor-prijzen is het artikel geactualiseerd. Lees ook: Essent heeft beste recruitmentsite. Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

Reed Business opent aanval op Intermediair

Reed Business is gisteren gestart met een nieuwe vacaturedienst gericht op werkgevers die hoger opgeleiden zoeken. Traditioneel is dit de doelgroep waarop de vacaturesite Intermediair zich richt. Omdat de eigenaar van Intermediair zich steeds meer concentreert op haar wervingsactiviteiten, kunnen we ons verheugen op een stevige concurrentiestrijd op de lucratieve vacaturemarkt. Negen specialistische sites In een kort persbericht heeft Reed Business gisteren de "nieuwe kwaliteitsdienst in de online recruitmentmarkt" aangekondigd. "Binnen 9 verschillende specialistische sites van Reed Business worden vanaf vandaag vacatures aangeboden. Voor hoogopgeleide werkzoekenden is het nu mogelijk om binnen hun vertrouwde vakkundige omgeving te solliciteren naar een nieuwe functie", aldus het persbericht. Het gaat hierbij om de sites: Elsevier, ElsevierFiscaal, FemBusiness, AccountancyVandaag, ControllersMagazine, ZorgVisie (28 september live), Nursing, PenOactueel en Overheidsmanagement. Reed Business wil in 2008 het aantal sites uitbreiden. Naar eigen zeggen trekken de sites van Reed Business zo’n 1 miljoen unieke bezoekers per maand. Totaljobs Reed Business heeft met TotalJobs al een grote vacaturesite. Gaat het bij de nieuwe dienst slechts om doorplaatsing van Totaljobs-vacatures? Het persbericht zwijgt in alle talen over Totaljobs. We nemen de proef op de som. We kijken bij P&O Actueel. Deze hrm-vaksite heeft met de nieuwe dienst van Reed Business slechts zes vacatures, waaronder de niet relevante vacature voor "Procesmanager Netwerkverkeersleiding". Van de zes vacatures, vinden we er maar liefst vijf terug bij Totaljobs. Maar wie bij Totaljobs het trefwoord 'HR' intikt, krijgt veel meer vacatures; maar liefst 635. Reed Business Recruitment Op zoek naar meer duidelijkheid over de nieuwe service komen we via de Reed Business-site terecht bij Reed Business Recruitment. En hier blijkt dat het echt om een nieuwe dienst gaat. Wie via Reed Business Recruitment een vacature plaatst in het netwerk, betaalt € 100 per ontvangen sollicitatie (met een maximum van € 500 per vacature). Daarnaast betaalt een werkgever jaarlijks ook nog eens € 250 per jaar aan abonnementskosten. Bedrijven die online een vacature plaatsen bij Totaljobs betalen hiervoor € 195 per vacature (bij de inkoop van een heel pakket daalt de prijs zelfs tot € 62,95). Reed Business rekent er kennelijk op dat werkgevers bereid zijn fors meer te betalen voor een vacature bij een specialistische site dan bij haar eigen algemene vacaturesite Totaljobs. Intermediair Of Intermediair erg zal schrikken van deze nieuwe service van Reed Business is de vraag. Toch is de kans groot dat Intermediair binnenkort terugslaat. Want de eigenaar van Intermediair (VNU Business) concentreert zich steeds meer op wervingsactiviteiten (naast Intermediair, ook de Nationale Vacaturebank). Deze week werd bekend dat VNU Business haar vakbladen over schoenen en kleding heeft verkocht. De computerbladen en managementtitels van VNU Business (zoals Computer Idee, ManagementTeam en Sprout) staan inmiddels ook te koop. Of deze concurrentiestrijd tussen Reed Business en VNU Business leidt tot een prijsverlaging of een daadwerkelijke vernieuwing van de vacaturemarkt, zal nog moeten blijken. Wordt vervolgd.

LinkedIn experimenteert met nieuwe diensten voor recruiters

LinkedIn experimenteert met nieuwe diensten voor recruiters. Het grootste zakelijke online netwerk dat onlangs in Nederland een vestiging opende, ziet Nederland als een proeftuin. LinkedIn heeft naar eigen zeggen wereldwijd meer dan 59 miljoen leden. In vergelijking met andere landen maken Nederlandse LinkedIn-ers veel actiever gebruik van de mogelijkheden die de site biedt. Groot bereik in Nederland "Hun netwerken zijn groter en ze komen vaker op de site", zegt Eugenie van Wiechen, die verantwoordelijk is voor de Nederlandse vestiging, in de Volkskrant. Daarnaast heeft LinkedIn in Nederland een groot bereik onder hoogopgeleiden. "Tweederde van alle hbo- en universitair afgestudeerden heeft een account", aldus LinkedIn. Voor LinkedIn was dat niet alleen de reden om hier een vestiging te openen, maar ook om Nederland tot proeftuin te maken. Van Wiechen: "Wij mogen hier nieuwe dingen uitproberen en als die werken worden ze geëxporteerd." Geld verdienen Bij de vernieuwingen staan de mogelijkheden om geld verdienen voorop. Op dit moment heeft LinkedIn nog veel gratis mogelijkheden. Naast een gratis account dat voor de meeste mensen voldoende mogelijkheden biedt, zijn er eveneens gratis groepen waarmee professionals hun netwerk snel kunnen uitbreiden. Opvallend is dat bedrijven in deze groepen gratis vacatures kunnen plaatsen. Want tegelijkertijd probeert LinkedIn inkomsten te halen uit betaalde vacature-advertenties. Vacatures binnen netwerk verspreiden Om deze advertentie-service aantrekkelijker te maken, experimenteert LinkedIn met nieuwe diensten voor recruiters om hen over te halen een betaalde vacature te plaatsen. Zo is LinkedIn onlangs, zonder er veel ruchtbaarheid aan te geven, gestart met het matchen van betaalde vacatures met kandidaten binnen het netwerk van een gebruiker. De bedoeling hiervan is dat LinkedIn-leden makkelijk een vacature kunnen doorsturen naar een geschikte kandidaat binnen hun netwerk. Hoe werkt het? Wie inlogt in zijn LinkedIn-profiel, ziet een betaalde vacature. Wie daarop klikt, kan de vacaturetekst lezen en vindt daarnaast een kader met het kopje 'Not interested in this job?'. Daarin verschijnen automatisch vijf mensen uit het netwerk van de gebruiker waaraan hij deze vacature kan doorsturen. Overigens kan de LinkedIn-gebruiker de automatische selectie ook vervangen en aanvullen tot maximaal 50 kandidaten uit zijn netwerk. Interessant aan deze nieuwe dienst in beta-versie is de automatische match van de vacature met het netwerk van de LinkedIn-gebruiker. Maar bij de vacature voor communicatieadviseur waar ik deze toepassing zag, vond ik de matches binnen mijn netwerk te ver weg. De vijf geselecteerde mensen uit mijn netwerk zijn zelf geen communicatieadviseur, maar hebben zo'n adviseur in hun netwerk. Opmerkelijk genoeg, werden de communicatieadviseurs in mijn directe netwerk niet gesuggereerd door LinkedIn. Dat kan dus nog worden verbeterd. Profile match Een andere, nieuwe beta-dienst voor adverteerders is de zogenoemde profile match. Zodra een recruiter een vacature heeft geplaatst, suggereert LinkedIn maximaal 24 kandidaten uit zijn database. Ben benieuwd welke vernieuwingen LinkedIn de komende maanden verder in petto heeft. Ook via Twitter kun je Personeelslog volgen: Twitter.com/Personeelslog.

HR-kampioenen: Waarom Google Amerika's beste werkgever is

Fortune Magazine heeft Google voor de vierde achtereenvolgende keer uitgeroepen tot Amerika's beste werkgever. Belangrijk voor dit succes is dat Google goede technici, die ook in de Verenigde Staten schaars zijn, aan zich weet te binden. Het geheim van Amerika's beste werkgever zit 'm in een uitgekiend HR-beleid. Hiervoor verzamelt en analyseert Google een grote hoeveelheid data over zijn bedrijfsvoering en werknemers.

Recruiter vraagt kandidaat om zijn Facebook-wachtwoord

Sommige Amerikaanse werkgevers nemen geen genoegen met afgeschermde informatie van kandidaten op netwerksites als Facebook en Twitter. Ze vragen kandidaten tijdens sollicitatieprocedures hen toegang te geven tot deze informatie.

Miljoenen moeten voor 2030 van baan wisselen. Hoe doet HR dat?

Terwijl de beroepsbevolking alsmaar verder veroudert, wordt onze werkomgeving steeds geavanceerder. Daardoor groeit de behoefte aan mensen met specifieke vaardigheden. Want veel ‘oud’ werk zal gaan verdwijnen, terwijl er straks volop nieuwe banen bijkomen die niet alleen door starters kunnen worden ingevuld. Daarom moeten tot 2030 miljoenen werkenden hun oude baan verruilen voor een nieuwe, die aansluit bij de actuele vraag op de arbeidsmarkt. HR moet de komende jaren alle zeilen bijzetten, om vraag en aanbod op de arbeidsmarkt bij elkaar te brengen.

HR-apps voor informatie, vacatures en personeelsadministratie

Op de Nederlandse markt komen steeds meer HR-apps beschikbaar voor smartphones. Deze bieden informatie, vacatures of stellen werknemers in staat hun werkadministratie bij te houden. Een overzicht. Apps zijn er in allerlei soorten en maten. Smartphones draaien op verschillende systemen, waarvoor afzonderlijk apps moeten worden ontwikkeld. De eerste apps zijn vaak alleen geschikt voor de iPhone. Nu het aantal smartphones snel toeneemt met Android (het populaire besturingssysteem van Google voor mobiele telefoons), komen hiervoor ook steeds meer apps beschikbaar. Specifieke Nederlandse HR-apps voor de Blackberry zijn we niet tegen gekomen. In onderstaand overzicht is Personeelslog uitgegaan van Nederlands(talig)e apps die interessant kunnen zijn voor werkgevers, HR- en recruitmentprofessionals of kandidaten/werknemers. Informatie CareerCity, carrièretest (iPhone) Gids Online (iPhone) Nederlandse belastingwetten, betaalde app (iPhone) Kennis, juridische informatie (onder meer arbeidsrecht) van Dirkzwager advocaten (iPhone) Recruit2 (Android, iPhone) Otys, van leverancier van recruitmentsoftware (iPhone) Recruiting Roundtable (iPhone) RecruitmentMatters, voor artikelen van dit Nederlandse recruitmentblog (iPhone) Vacature, van een Belgisch magazine over de arbeidsmarkt (iPhone) Werf&, van het gelijknamige recruitment-vakblad (iPhone) Vacatures Vooral vacaturesites experimenteren met apps. Ook een enkele werkgever denkt kandidaten te plezieren met een eigen vacature-app. Banen.nl (Android en iPhone) Bijbanen (iPhone) Deloitte Jobs (iPhone) Headfirst interim opdrachten (Android, Blackberry en iPhone) Intermediair inclusief sollicitatie-tips (Android en iPhone) Monsterboard (Android, iPhone) Nationale Vacaturebank (iPhone) OpenHR voor HR- en recruitment-vacatures van (iPhone) Parttime.nl, voor vacatures, maar ook om CV's te bekijken van kandidaten (Android, iPhone) Personato (iPhone) Salesprofs (iPhone) Tempo-Team (iPhone) Randstad (iPhone) Vacaturekrant.nl (iPhone) Personeelsadministratie Met deze apps kunnen werknemers hun werkzaken bijhouden. Cobra Mobile van CTB Personele Systemen geeft medewerkers en managers die dit eHRM-systeem gebruiken, toegang tot personeelsinformatie en HR taken (iPhone) Flexr voor werknemers om wisselende diensten bij te houden (Android) Raet netto om te berekenen wat netto van een bruto-salaris overblijft (iPhone) Unique app waarmee uitzendkrachten zich kunnen inschrijven, hun urenverantwoording invullen, de salarisstrook en -specificatie bekijken, naar vacatures zoeken en standaardroosters opgeven (iPhone) Urenreg voor urenregistratie (iPhone) Urenformulier (iPhone). Apps nuttig? De verappsing staat nog in de kinderschoenen. Bedrijven zijn nog volop aan het experimenteren. Of al deze apps ook nuttig zijn voor gebruikers, zal de tijd leren. Want willen kandidaten wel vacatures zoeken via hun mobieltje? En hoeveel apps zijn we eigenlijk bereid om te downloaden op onze telefoons? En is een mobiele site in sommige gevallen juist géén handiger alternatief? Wie het weet, mag het zeggen. Om te voorkomen dat werkgevers de aansluiting met de iPhone-generatie missen, is het belangrijk dat HR- en recruitmentprofessionals de mobiele trends goed monitoren. Voor meer mobiele apps kun je neuzen in Android of iTunes-store. Kom je interessante, Nederlandse recruitment- of HR-apps tegen? Laat het Personeelslog weten, zodat we dit overzicht up to date kunnen houden. Lees ook: Met eigen apps verovert HR de mobieltjes van werknemers.

Deze algoritmes maken het werk van HR makkelijker, maar AVG stelt strenge grenzen

Een sollicitatiegesprek met een robot, besluitvorming over het werk door computers, of dataverzameling door smartwatches om de gezondheid van medewerkers te monitoren. HR krijgt de beschikking over algoritmes die beslissingen nemen over mensen. Maar hoe weten we zeker dat die algoritmes ook echt de juiste beslissingen nemen? De Autoriteit Persoonsgegevens waarschuwt dat het verwerken van persoonsgegevens door algoritmes, niet zomaar mag.

HR-apps voor info, vacatures en personeelsadministratie

Het aantal HR-apps voor smartphones groeit snel. Personeelslog geeft overzicht van 58 apps, die informatie en vacatures bieden of die werknemers in staat stellen hun werkadministratie bij te houden. Apps zijn er in allerlei soorten en maten. Niet alle apps zijn geschikt voor alle smartphones omdat deze op verschillende systemen draaien, zoals Android (het populaire besturingssysteem van Google voor mobiele telefoons), Blackberry, iPhone en Ipad, Windows 7. In onderstaand overzicht is Personeelslog uitgegaan van Nederlands(talig)e apps die interessant kunnen zijn voor werkgevers, HR- en recruitmentprofessionals of kandidaten/werknemers. Informatie CareerCity, carrièretest (iPhone) Career en coachingtip (Android, iPhone) CNV Vakmensen met informatie over werk en weer zoals vorstverlet (Android) Gids Online (iPhone) HR- en salaris-info van ADP (iPhone) HR-netwerk (iPhone) Nederlandse belastingwetten, betaalde app (iPhone) Kennis, juridische informatie (onder meer arbeidsrecht) van Dirkzwager advocaten (iPhone) Pensioenwijzer app (Android en iPhone) Recruit2 (Android, iPhone) Otys, van leverancier van recruitmentsoftware (Android, iPhone) Recruiting Roundtable (iPhone) RecruitmentMatters, voor artikelen van dit Nederlandse recruitmentblog (iPhone) Vacature, van een Belgisch magazine over de arbeidsmarkt (iPhone) Werf&, van het gelijknamige recruitment-vakblad (iPhone) Netwerken Facebook (Android, Blackberry, iPhone,Palm) Google+ (Android, iPhone) Hyves (Android, Blackberry, iPhone) LinkedIn (Android, Blackberry, iPhone, Palm) Twitter (Android, Blackberry, IPhone, Windows 7) Yammer (Android, Blackberry, iPhone) Vacatures Vooral vacaturesites en intermediairen experimenteren met apps. Ook een enkele werkgever denkt kandidaten te plezieren met een eigen vacature-app. AMC (android en iPhone) Banen.nl (Android en iPhone) Bijbanen (iPhone) CAD-jobs (Android en iPhone) Cureka (app voor iPad waarmee recruiters en managers CV's te bekijken en beoordelen) Headfirst interim opdrachten (Android, Blackberry en iPhone) HR-baan (Android, iPhone) iCourtesy voor hospitality-banen (Android, iPhone) Independent recruiters voor financiële, ICT en commerciële functies (Android en iPhone) Independit Freelancer app (Android en iPhone) iHotello voor studenten en afgestudeerden aan de hotelscholen (Android en iPhone) Intermediair inclusief sollicitatie-tips (Android en iPhone) IT-staffing met projectaanvragen voor ZZP-ers (Android en iPhone) Lab resource (Android en iPhone) Luke vacatures (iPhone) Monsterboard (Android, iPhone) Nationale Vacaturebank (iPhone) Netwerkt detailhandel-vacatures (Android, iPhone) Noord-Nederland (Android) OpenHR voor HR- en recruitment-vacatures van (Android, iPhone) Parttime.nl, voor vacatures, maar ook om CV's te bekijken van kandidaten (Android, iPhone) Personato (Android en iPhone) Rabo-vacatures (iPhone) Renego, doorzoekt vacaturesites (Android) Salesprofs (iPhone) Schaal x voor marketing- en communicatievacatures (Android en iPhone) Stepstone (iPhone) Tempo-Team (iPhone) Randstad (iPhone) Vacaturekrant.nl (iPhone) Personeelsadministratie Met deze apps kunnen werknemers hun werkzaken bijhouden. Cobra Mobile van CTB Personele Systemen geeft medewerkers en managers die dit eHRM-systeem gebruiken, toegang tot personeelsinformatie en HR taken (iPhone) De Flex app, ontwikkeld door CTB Flex, hiermee kunnen uitzendbureaus hun uitzendkrachten zich laten inschrijven, urenbriefjes invullen, informatie opvragen over salaris en vakantiedagen (Android, iPhone) Flexr voor werknemers om wisselende diensten bij te houden (Android) Raet netto om te berekenen wat netto van een bruto-salaris overblijft (iPhone) Unique app waarmee uitzendkrachten zich kunnen inschrijven, hun urenverantwoording invullen, de salarisstrook en -specificatie bekijken, naar vacatures zoeken en standaardroosters opgeven (iPhone) Urenreg voor urenregistratie (iPhone) Urenformulier (iPhone). Kom je interessante, Nederlandse recruitment- of HR-apps tegen? Laat het Personeelslog weten, zodat we dit overzicht up to date kunnen houden. Lees ook: Met eigen apps verovert HR de mobieltjes van werknemers.

70 HR-apps voor info, recruitment en personeelsadministratie

Een overzicht van 70 HR-apps, die informatie en vacatures bieden of die werknemers in staat stellen hun werkadministratie bij te houden.

Bijna 90 HR-apps voor info, vacatures, mindfullness en administratie

Steeds meer handige HR-toepassingen hebben een app voor smartphone en tablet. Personeelslog zet bijna 90 HR-apps op een rij, die niet alleen informatie en vacatures bieden, maar ook die het netto salaris uitrekenen, het lawaai op de werkplek meten of die werknemers in staat stellen te mediteren of hun werkadministratie bij te houden.

Over Personeelsnet

Personeelsnet is een geregistreerd handelsmerk van Personeelsnet Media BV, een onafhankelijke aanbieder van HR informatie. Het copyright van alle informatie in Personeelsnet en HR Tools & Extra's berust bij Personeelsnet Media BV, Wierdsmaplein 2, 3072 MJ Rotterdam.

Service
Volg ons