De helft van de medewerkers ervaart mentale klachten die het werk beïnvloeden, waarvan het merendeel werkgerelateerd is. Vaak grijpen organisaties pas in als klachten verergeren of iemand uitvalt. HR kan helpen met vroegsignalering, werkaanpassingen en goede ondersteuning van leidinggevenden.

Meer dan de helft van de medewerkers ervaart mentale klachten die het werk beïnvloeden. Toch worden signalen vaak te laat herkend en vinden gesprekken pas plaats als klachten al duidelijk zijn of iemand uitvalt. Nieuw onderzoek laat zien dat effectieve preventie vooral draait om vroeg signaleren, het werk daadwerkelijk aanpassen, leidinggevenden beter ondersteunen en medewerkers toegang geven tot onafhankelijke hulp. Voor HR ligt er een belangrijke taak om leidinggevenden daarvoor de kennis, ruimte en ondersteuning te geven.

Preventie is belangrijk, maar lastig uitvoerbaar
Voor de HSK Monitor Werk en mentale gezondheid 2026 is onderzoek uitgevoerd onder ruim 3.400 medewerkers en leidinggevenden. De centrale conclusie is dat organisaties het belang van preventie wel erkennen, maar in de praktijk vaak pas handelen wanneer klachten ernstiger worden of een medewerker uitvalt.

Dat is een belangrijk aandachtspunt voor werkgevers. Van de medewerkers ervaart 54% mentale klachten die het werk beïnvloeden. Van deze klachten is volgens het onderzoek circa 79% geheel of gedeeltelijk werkgerelateerd. Daarmee is mentale gezondheid volgens de onderzoekers niet alleen een individueel probleem van een werknemer, maar ook een organisatievraagstuk.