Voor raden van toezicht, bijvoorbeeld van een stichting of een raad van bestuur, is de jaarlijkse zelfevaluatie een vast waarde. Verantwoording is nodig, zeker bij organisaties die werken met publieke middelen, subsidies, complexe IT-projecten of maatschappelijke doelstellingen. Zorg voor good governance met deze invulbare vragenlijst, die gericht is op echte verdieping.
Een zelfevaluatie moet scherp inzicht geven in de vraag of de Raad van Toezicht (RvT) nog voldoende is toegerust voor de toekomst. Dat vraagt om een bredere aanpak, waarin niet alleen de samenwerking binnen de RvT centraal staat, maar ook de kwaliteit van het toezicht op risico’s, technologie en maatschappelijke resultaten.
Toezicht verandert mee met digitalisering
De taken van de RvT worden complexer. Organisaties opereren in een omgeving waarin technologie, publieke verantwoording, maatschappelijke impact en financiële risico’s steeds sterker met elkaar verweven raken.
Word abonnee en krijg onbeperkt toegang tot alle artikelen
Dit artikel is afkomstig uit HR Tools & Extra’s van Personeelsnet.nl. Auteursrecht berust bij Personeelsnet Media BV, Rotterdam.