Het merendeel van de HR-professionals stelt dat talent van groot belang is voor hun organisatie. Toch heeft 62% geen enkel beleid op papier staan op het gebied van talentmanagement.
Dat schrijft Werf&, vakblad voor arbeidsmarktcommunicatie en recruitment, dat onderzoek uitvoerde onder 136 verschillende organisaties.
Schaars talent goed benutten
Het merendeel van de professionals op het gebied van HR-, recruitment- en arbeidsmarktcommunicatie, is het er over eens dat talent niet om mensen draait, maar om de vaardigheden die een medewerker heeft. Talent is daarom niet gebonden aan leeftijd, opleiding of loopbaanverwachting.
`Talent is schaars`, licht Manola van Diest van Werf& toe. `De meerderheid van de respondenten is het hier over eens (57 procent). Met een goed strategisch talentmanagementbeleid kan een organisatie zich duidelijk onderscheiden van anderen. Niet alleen in de war for talent, maar ook in het benutten van de mogelijkheden die het talent de organisatie te bieden heeft`.
Talent vertalen naar prestaties
Bijna driekwart van de ondervraagden is het niet eens met de stelling dat talent een garantie is voor goede prestaties. Want, talent binnenhalen is een goede zaak, maar uiteindelijk moet er dus nog wel iets mee gebeuren voordat het zich kan vertalen in prestaties.
De HR-professionals vinden dat je talent moet ontwikkelen om het te kunnen omzetten in prestaties. Daarom is het opmerkelijk dat ruim 60 procent van de organisaties geen enkel beleid op schrift heeft voor talentmanagement. Slechts 11 procent heeft wel een speciaal talentbeleid. Bij de overige organisaties maakt talentmanagement onderdeel uit van het algemene HR-beleid.
|