Een slepende reorganisatie met grote personele gevolgen? Veel organisaties kiezen er dan voor om een interim-manager in te huren. Maar hoe weet je of die goed is? Vanaf volgend jaar komt er een register voor interim-managers die hun kwaliteiten kunnen aantonen.

Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategic Talent Management op Nyenrode, en Geert-Jan Poorthuis, partner bij InterExcellent richten samen het Register Executive Interim Management op. Het register is ondergebracht in een stichting, die op 1 januari 2013 van start gaat. Er bestaat op dit moment geen vergelijkbaar register.

Interim-managers die zich in laten schrijven in het register, kunnen zich beter onderscheiden in de markt. Daarnaast biedt het register opdrachtgevers de kans een keuze te maken uit het aanbod van geregistreerde interim-managers.

Aantoonbaar succes
Interim-managers die zich in het register willen laten opnemen, moeten aan verschillende kwaliteitscriteria voldoen. Ze moeten economische zelfstandig zijn en aantoonbaar succes boeken met hoogwaardige interim-opdrachten. Ook moeten zij de titel Certified Executive Interim Manager op zak hebben, aangevuld met de benodigde jaarlijkse punten via een Permanente Educatie- (EP-)programma.

Volgens Lidewey van der Sluis en Geert-Jan Poorthuis blijft je als arbeidskracht zo'n vier à vijf jaar houdbaar, zonder doorgaande opleiding te volgen. Interim-managers moeten zichzelf ook blijven ontwikkelen door bewust uit de eigen comfortzone te stappen. ‘Dat kan door op veel verschillende plekken te werken, door met en van anderen te leren, en door te blijven leren van experts via scholing’.