HR is een vakgebied waarin de vrouwen in aantallen veruit domineren. Toch verdienen HR-vrouwen nog steeds tot wel ruim 13 duizend euro minder hun mannelijke collega’s. Ook gaan de mannen er vaker met bonussen en leaseauto’s vandoor dan de vrouwelijke HR-professionals.
De salarisverschillen blijken uit het jaarlijkse onderzoek ‘HR Trends 2013-2014’, een onafhankelijk, representatief onderzoek van salaris- en HR-dienstverlener ADP Nederland, organisatieadviesbureau Berenschot en Performa Uitgeverij onder meer dan 1.000 Nederlandse HR-professionals. Opmerkelijk is dat HR-professionals in de non-profit sector beter worden beloond dan in de profit sector. Uitzondering hierop vormen HR-directeuren en salarisadministrateurs.
Mannen in HR verdienen (veel) meer
Mannen die in het HR-vakgebied werken, verdienen tot wel 14% meer dan hun vrouwelijke collega’s. Zo krijgen mannelijke salarisadministrateurs jaarlijks gemiddeld wel € 7.700 meer bijgeschreven dan vrouwelijke salarisadministrateurs met dezelfde leeftijd en ervaring.
FUNCTIE |
MAN |
VROUW |
HR-Directeur |
€ 105.700 |
€ 97.100 |
P&O Manager |
€ 74.400 |
€ 62.800 |
HR-Adviseur |
€ 63.600 |
€ 50.000 |
Hoofd Salarisadministratie |
€ 58.900 |
€ 56.600 |
Salarisadministrateur |
€ 51.700 |
€ 44.000 |
Het grootste verschil zit bij mannelijke en vrouwelijke HR-adviseurs. De mannen in die functie verdienen per jaar gemiddeld € 13.600,- meer. De mannen zijn weliswaar gemiddeld ouder dan vrouwen, maar hun werkervaring is nagenoeg gelijk. Mannen maken daarnaast vaker dan vrouwen aanspraak op een bonus- of winstuitkering. Ook beschikken ze vaker over een auto van de zaak.
Pleister op de wonde is misschien, dat vrouwen de afgelopen twee jaar wel vaker promotie hebben gemaakt dan mannen.
Adviestaak HR is minder belangrijk
HR-professionals vervullen een steeds minder belangrijke rol binnen organisaties. In drie jaar tijd zijn de uitvoerende, administratieve en registrerende werkzaamheden van HR-professionals toegenomen van 20% naar 34%. De adviserende, aansturende of beleidsbepalende rol is in dezelfde tijd gedaald van 80% tot 66%.
Opvallend is ook dat HR-professionals zelfs bij zaken waarin hun expertise goed van pas komt, geen bepalende of sturende rol hebben, maar meer uitvoerende taken. Zo is de rol van HR bij reorganisaties voor slechts 27% adviserend en 8% initiërend. Daarentegen is bijna de helft (47%) van de taken bij een reorganisatie participerend en 18% uitvoerend.
Salaris en promotiekansen in HR houden niet over
De verschuivingen binnen het takenpakket vinden veel HR-professionals (68%) een verzwaring van hun functie. Tegenover de toenemende werkdruk staat geen grote loonsverhoging of promotie. De gemiddelde loonstijging in 2013 was 1,9%. Dit is hoger dan vorig jaar werd gedacht, maar ligt beduidend lager dan de loonstijging van de afgelopen jaren.
Voor het komende jaar verwachten de HR-professionals een gemiddelde loonstijging van 1,2%. Afgezet tegen de inflatie gaan zij er in koopkracht dus op achteruit. Slechts één op de vijf (21%) HR-professionals heeft de afgelopen twee jaar promotie gemaakt. Dit is een dalende lijn: in 2010 gaf bijna 30% van de HR-professionals aan promotie te hebben gemaakt in de twee jaar daarvoor. Voor de komende twee jaar verwachten nog minder HR-professionals promotie te maken (15%).
HR-professional blijft plakken aan huidige functie
Van de HR-professionals die liever een andere baan heeft, blijft 45% toch maar even de economische crisis uitzitten bij zijn huidige baas. Meer dan de helft (57%) van de HR-professionals werkt al vijf jaar of langer voor dezelfde organisatie. Eén op de vijf (20%) bekleedt al meer dan tien jaar de huidige functie.
De meeste HR-professionals zijn niet van plan een andere baan te zoeken. Nog geen kwart (22%) is van plan om binnen een á twee jaar van baan te veranderen. Dit is wel een lichte toename ten opzichte van 2012, maar nog altijd onder de 25% van de HR-professionals die in 2011 aangaf van baan te willen switchen.