Organisatiedeskundigen raken er steeds meer van doordrongen dat de lineaire aanpak van organisatieverandering niet meer werkt. De centrale vraag is: Wat werkt nu wel? Wereldwijd groeit de belangstelling voor het gedachtegoed van Theory U, waar je tijdens deze ééndaagse proeverij kennis mee maakt.

Organisatiedeskundigen raken er steeds meer van doordrongen dat de lineaire aanpak van organisatieverandering niet meer werkt. De wereld is de afgelopen decennia fundamenteel veranderd, dat de oude manier van problemen oplossen niet langer volstaat. Immers 85% van complexe veranderingstrajecten binnen organisaties mislukt. Of het nu gaat om een innovatie, de invoering van nieuw gedrag van medewerkers, een andere bedrijfsvoering of van een nieuw dienstverleningspakket. 

De centrale vraag is: Wat werkt nu wel? Wereldwijd groeit de belangstelling voor het gedachtegoed van Theory U. Dit is een evidence-based model dat het proces beschrijft om tot een nieuwe kijk op complexe vraagstukken en fundamentele verandering te komen.

Tijdens deze ééndaagse proeverij maak je kennis met Theory U. Je oefent met verschillende manieren van waarnemen en je leert hoe je – voorbij het denken alleen - oplossingen kunt laten ontstaan. Door middel van creatieve en ervaringsgerichte oefeningen boor je meerdere kennisbronnen aan. Op deze wijze krijg je inzichten en suggesties hoe Theory U toe te passen op actuele vraagstukken binnen jouw organisatie.

Doelgroep

Doelgroep van deze proverij zijn adviseurs HRM/P&O, stafmedewerkers en leidinggevenden die actief zijn op het terrein van organisatieontwikkeling en kennis willen maken met Theory U.

Praktische informatie

De eendaagse proeverij vindt plaats op dinsdag 19 mei 2015 en op woensdag 10 juni 2015. Locatie: in het midden van het land. Deelname aan deze proeverij kost € 385 incl. koffie, thee en uitgebreid lunchbuffeten excl. BTW.
Aantal deelnemers ± 10 personen.

Aanmelden

De training zal worden verzorgd door drs. Lian Winnemuller en drs. Casper van Riet MA.

U kunt hier meer informatie vragen en zich ook direct voor deze training aanmelden.

Programma

• Achtergrond en uitleg Theory U
• De zeven stappen van Theory U
• Praktische toepassing voor persoonlijke ontwikkeling, teams en organisaties
• Vier niveaus van luisteren en betrokkenheid
• Het hart en de stilte als inspiratiebron
• Oplossingen laten ontstaan

De trainers

Casper van Riet: "Verbonden zijn met wie je in wezen bent en leven vanuit het hart. Kijk dan maar eens wat er gebeurt..."

Casper van Riet is sinds 2006 werkzaam als zelfstandig adviseur en trainer/coach. Na jarenlang ervaring te hebben opgedaan als communicatieadviseur, specialiseerde hij zich in interpersoonlijke en small group communicatie, verandercommunicatie en adviesvaardigheden. Hij begeleidt individuen, teams en organisaties in de ontwikkeling van (professionele) communicatie. Daarnaast is hij parttime docent in een Hbo-opleiding HRM en Bedrijfskunde. Casper is co-auteur van het boek 'Klik, een persoonlijke benadering van adviesvaardigheden' (Kluwer, 2007).

Casper studeerde Journalistiek in Utrecht en Pedagogiek aan de Universiteit van Leiden. Vervolgens haalde hij een Master's degree in Communication aan Suffolk University in Boston (VS). Terug in Nederland volgde Casper het leerjaar Geweldloze Communicatie en deed hij de driejarige opleiding Professionele Communicatie bij Phoenix Opleidingen in Utrecht. Bij datzelfde instituut volgde hij aansluitend de Trainersopleiding en de opleiding Professionele Begeleiding.

Lian Winnemuller: "Terug naar de kern door aandacht, rust en reflectie".

Sinds 2007 runt Lian Winnemuller haar praktijk voor mens- & organisatieontwikkeling. Haar drijfveer is de menselijke maat terugbrengen in organisaties, waardoor mensen en teams zich prettig voelen, goed kunnen presteren en veerkracht ontwikkelen.

Na afronding van de studie Beleidswetenschappen aan de Radboud Universiteit Nijmegen heeft Lian 17 jaar gewerkt op het gebied van sociale zekerheid, arbeidsmarkt- en personeelsbeleid. In de rol van projectleider en adviseur heeft ze in de keuken mogen kijken van zorginstellingen, gemeenten en bedrijven. Vervolgens is ze zeven jaar werkzaam geweest als assessmentadviseur.
Gaandeweg heeft Lian haar focus verlegd van inhoud naar proces. Van beleidsnota’s, werkprocedures, wet- en regelgeving naar de psychologische aspecten van mensen en organisaties. Stilstaan bij de interactie waarin mensen zichzelf en elkaar werkelijk ontmoeten. Deze perspectiefwisseling is ingegeven door haar ervaring en overtuiging dat werkelijke aandacht voor de mens en het proces bepalend is voor het succesvol functioneren van mensen en organisaties.

Aanmelden

U kunt hier meer informatie vragen en zich ook direct voor deze training aanmelden.