Beroepspensioenfondsen hebben betere bestuurders

Bestuurders van pensioenfondsen staan de laatste jaren onder druk door tegenvallende prestaties van hun fondsen. Onderzoek heeft nu de positieve en negatieve gedragskenmerken voor pensioenbestuurders in kaart gebracht.

Delen van informatie, reflectie op het eigen functioneren, onderling vertrouwen, de deskundigheid van bestuurders en oplossingsgericht omgaan met conflicten.
Deze competenties kunnen de effectiviteit van een bestuur van een pensioenfonds positief beïnvloeden, blijkt uit onderzoek van de Rijksuniversiteit Groningen in opdracht van het adviesbureau Montae. Het onderzoek is gehouden onder 850 bestuurders van meer dan 350 pensioenfondsen.

Goede en slechte eigenschappen pensioenbestuurders
Op basis van de onderzoeksresultaten ziet de top 5 van gedragskenmerken die de effectiviteit van besturen positief dan wel negatief kunnen beïnvloeden er als volgt uit:

POSITIEF
• Delen van informatie
• Reflectie op eigen functioneren
• Onderling vertrouwen
• Deskundigheid bestuursleden
• Omgaan met conflicten door problemen op te lossen

NEGATIEF
• Politiek gedrag
• Oplossen van conflicten via dwang
• Conflicten op professioneel vlak
• Conflicten op persoonlijk vlak
• Het bestaan van subgroepen

Beroepspensioenfondsen hebben betere bestuurders
De onderzoeksresultaten voor bestuurders van kleinere en grotere ondernemingspensioenfondsen ontlopen elkaar niet veel. Bij besturen van bedrijfstakpensioenfondsen zien we wel behoorlijke verschillen. Bestuurders van grotere bedrijfstakpensioenfondsen lijken het beter te doen op het gebied van effectiviteit van het bestuur, het omgaan met tegengestelde visies en deskundigheid.

Aan de andere kant hebben besturen van kleinere bedrijfstakpensioenfondsen minder te maken met conflicten en ook spelen bij hen de aanwezigheid van verschillende subgroepen in het bestuur en politiek gedrag minder een rol. Hoewel hun aantal klein is, lijken bestuurders van beroepspensioenfondsen in het onderzoek beter te scoren dan bestuurders van ondernemings- en bedrijfstakpensioenfondsen.

Nader onderzoek nodig
Hoewel er nog verder onderzoek nodig is om de causaliteit tussen verbanden te kunnen vaststellen, geeft de analyse van de onderzoeksresultaten een eerste inzicht in welke gedragskenmerken de effectiviteit van een pensioenfondsbestuur kunnen beïnvloeden.
Doorsturen:

Neem een abonnement en download 460 exclusieve vakartikelen en 311 actuele HR-instrumenten!

Wilt u als HR-professional ook niks meer missen op uw vakgebied?