Er ontstaat een nieuwe kloof tussen werkgevers en hun medewerkers. Want waar werkgevers terug willen naar het oude normaal van werken op kantoor, verwachten werknemers dat zij geregeld vanuit huis mogen werken. Daarmee snijden werkgevers in hun eigen vingers, want een kwart heeft daardoor moeite met het werven van nieuwe medewerkers.

Dat zijn bevindingen van softwareontwikkelaar Unit4 dat hier onderzoek naar deed. De cijfers laten zien dat bijna de helft (46%) van de organisaties nog niet volledig op kantoor werkt, maar het zou wel de bedoeling zijn om binnen twee jaar hybride werken af te schaffen.

Iedereen naar kantoor pakt slecht uit
De wens om iedereen weer op kantoor te krijgen, lijkt begrijpelijk — maar in de praktijk pakt het vaak averechts uit. Organisaties die de voordelen van hybride werken weten te behouden, vergroten niet alleen hun wervingskracht, maar ook hun duurzame inzetbaarheid en medewerkerstevredenheid.

Want werkgevers die hybride werken loslaten, verliezen hun aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt. Eén op de vier organisaties (23%) zegt door strikte kantoorvoorschriften moeite te hebben met werven.

Minder hybride, meer krapte
Momenteel werkt nog 30 procent van de organisaties hybride, tegenover 45 procent een jaar geleden. Het aantal bedrijven dat volledig op afstand werkt, is zelfs meer dan gehalveerd: van 22 procent in 2023 naar slechts 7 procent dit jaar. Daarmee verdwijnt een van de belangrijkste voordelen van hybride werken – toegang tot een bredere talentenpool.

Slechts 21 procent van de organisaties geeft aan dat ze dankzij hybride of remote werk talent uit een groter geografisch gebied weten te trekken. Voor de rest blijft het werven van personeel beperkt tot de directe regio — een nadeel dat vooral voelbaar is in de krappe arbeidsmarkt voor hoogopgeleide professionals.

Flexibiliteit als concurrentievoordeel
Organisaties die flexibel blijven in hun werkvormen — en digitale samenwerking blijven versterken — kunnen kosten besparen én aantrekkelijker blijven voor werknemers die waarde hechten aan autonomie en balans.

Vooral jongere generaties zien locatie-onafhankelijk werken inmiddels als vanzelfsprekend onderdeel van goed werkgeverschap. Werkgevers die daar geen ruimte voor bieden, lopen het risico hun positie in de wervingsmarkt te verzwakken.

Kantoren sluiten of inkorten werkweek
Hybride werken is ook financieel aantrekkelijk. Zo nemen sommige organisaties stappen om kosten te drukken, bijvoorbeeld door kantoorruimte te verkopen of te sluiten (24%), een stijging ten opzichte van 2023 (19%). Daarnaast kiest 31 procent van de organisaties voor een kortere werkweek om loonkosten te verlagen.

HANDIGE HR-TOOLS VOOR HYBRIDE WERKEN