Weinig steun van collega’s kan tot burnout leiden

Ruim een op de acht werknemers had in 2011 burn-outklachten, meldt het CBS. Belangrijkste oorzaken zijn de hoge werkdruk en weinig sociale steun van collega’s en leidinggevenden.

In 2011 gaven 900 duizend werknemers, 13 procent, aan burn-outklachten te ervaren. Ze hebben gevoelens van vermoeidheid en emotionele uitputting. In 2008 is het aandeel werknemers met klachten van burn-out gestegen, daarna is het vrijwel gelijk gebleven.

Hoge werkdruk en weinig zeggenschap
Vier op de tien werknemers hebben te maken met hoge werkdruk. Hiervan ervaart 22 procent burn-outklachten. Bij werknemers met een lage werkdruk is dit maar 7 procent.

Ook de zeggenschap die iemand heeft over de uitvoering van het werk hangt samen met burn-outklachten. Deze samenhang is echter minder sterk dan bij werkdruk. Van de werknemers met weinig zeggenschap ervaart 16 procent burn-outklachten, van de werknemers met veel zeggenschap is dit 10 procent.
 
Steun van manager en collega’s
Sommige werknemers vinden dat zij weinig steun van collega’s en leidinggevenden krijgen, bijvoorbeeld om het werk gedaan te krijgen. Van hen ervaart 37 procent burn-outklachten. Bij werknemers met meer steun is dit slechts 11 procent. Overigens is het aandeel werknemers dat weinig sociale steun ervaart wel relatief laag, ongeveer 8 procent.


Aandeel werknemers met burn-outklachten naar kenmerken werk, 2011
 
Minder burn-out bij ouders
Een op de negen werknemers met een partner en kinderen ervaart burn-outklachten. Dit is laag vergeleken met overige werknemers (één op de zes). Van werknemers die alleenstaande ouder zijn, had een op de zeven deze klachten. Dit is vrijwel evenveel als bij werknemers die een partner hebben en geen kinderen.

Doorsturen:

Neem een abonnement en download 460 exclusieve vakartikelen en 311 actuele HR-instrumenten!

Wilt u als HR-professional ook niks meer missen op uw vakgebied?