Outsourcing van HR-taken komt sneller in beeld, doordat bedrijven bewuster met kosten moeten omgaan. 2010 wordt daarom het jaar van de `hybride HR`, stelt HR-dienstverlener NorthgateArinso.

Veel bedrijven beginnen klein met het uitbesteden van HR-taken: ze starten een HR-outsourcing-project eerst in één land of voor een beperkte groep. Op die manier kunnen ze voorzichtig ervaring opdoen en later hun outsourcing-strategie verder uitbreiden.

Zo groeien ze naar `hybride HR`, door het beste van de HR-opties (van zelf doen tot volledig outsourcen) te combineren, met zo gestandaardiseerd en kosteneffectief mogelijke HR-diensten als doel.

Kosten besparen door schaalvoordeel
HR-outsourcing biedt bedrijven kostenvoordeel. Door HR-activiteiten als payroll en personeelsadministratie uit te besteden aan een gespecialiseerd dienstenleverancier, krijgen bedrijven de kans zich toe te leggen op hun kernactiviteiten.

Door de schaalvoordelen die de outsourcer biedt, komt daar ook de garantie op kwaliteit en kostenvermindering bij, belooft de HR-dienstverlener.

Richten op strategie
HR-medewerkers zijn bovendien verlost van lastige administratieve taken. Zo kunnen zij hun aandacht richten op de strategische kant van HR: talent aantrekken en behouden, prestaties meten en verbeteren, personeel managen en opleiden.