CHRO worden? Dan moet je deze stappen zetten

Wie droomt over een absolute topbaan in de HR, moet eerst een indrukwekkend CV opbouwen om daar terecht te komen. Werken in een HR-functie blijkt helemaal niet noodzakelijk om Chief Human Resources Officer (CHRO) te worden. Want meer dan de helft van de CHRO’s, is niet naar die positie opgeklommen vanuit de HR-professie.

Consultancyfirma Aon Hewitt verzamelde achtergronden voor een onderzoek naar 45 CHRO’s van multinationale bedrijven. Wat vooral opvalt, is dat zij een CV hebben waarop verschillende werkplekken prijken in diverse sectoren. En meer dan de helft is niet hogerop gekomen in een HR-functie, terwijl een derde voorheen zelfs helemaal geen ervaring had in de Human Resources.

Deze competenties moet de CHRO hebben
CHRO’s zijn medebepalend voor de ondernemingsstrategie en moeten opereren in een dynamische werkomgeving die steeds verandert. Daarvoor moet de CHRO flexibel zijn en snel kunnen handelen, waarbij al werkende weg ervaring en kennis uit voorgaande functies kunnen worden ingezet voor de organisatie.

Wanneer de huidige CHRO’s wordt gevraagd over welke competenties hun opvolger zou moeten beschikken, worden vooral de volgende zes genoemd:

  1. Besluitvorming op basis van data en analyse: Richt je niet op de juiste antwoorden, maar stel de juiste vragen
  2. Katalysator voor de bedrijfscultuur: Zorgdragen dat de bedrijfscultuur de juiste richting neemt, door leiderschapsstijl en gewenste cultuur op elkaar af te stemmen.
  3. Personeelsplanning: Overbrug de kloof tussen capaciteit en kennis die er nu is en die in de toekomst nodig is.
  4. Talentmanagement: Vervul de rol van talentscout door binnen en buiten de organisatie talent te werven en begeleiden, op basis van intuïtie en data.
  5. Gevoel voor technologie: Handelen op basis van de snelle ontwikkelingen binnen de HR-technologie die HR-processen verbeteren en analysecapaciteit vergroten.
  6. Geen volger, maar leider: Wees geen kuddedier, maar stel vragen die de organisatie verder helpen bij het toepassen van kennis en kunde in de praktijk.

Loopbaan van de CHRO
Als we kijken naar het CV van de zittende Chief Human Resources Officers, blijkt onder meer dat:

  • driekwart (73%) ten minste één keer in een andere sector heeft gewerkt;
  • tweederde (66%) eerder al dicht bij de Raad van Bestuur heeft gewerkt;
  • een kwart (24%) een opdracht heeft aanvaard in het lijnmanagement om aan zijn/haar commerciële vaardigheden te werken;
  • tweederde (67%) in het buitenland heeft gewerkt, of internationale teams heeft geleid;
  • bedrijfskennis door 65 percent van de CHRO’s als essentieel wordt beschouwd.

MIS NIKS MEER: Schrijf je hier in voor de gratis HR-nieuwsbrief

Doorsturen:

Neem een abonnement en download 452 exclusieve vakartikelen en 281 actuele HR-instrumenten!

Wilt u als HR-professional ook niks meer missen op uw vakgebied?