Variabele beloning vooral voor jaardoelen populair

De meeste Nederlandse bedrijven hebben een vorm van variabele beloning, maar het omvat maar een klein deel van de totale beloning van werknemers. Voor de laagstbetaalden beslaat het variabele beloningsdeel gemiddeld 2 procent, voor de hoogst betaalden tot 30 procent.

Dat blijkt uit een onderzoek van werkgeversvereniging AWVN naar variabel belonen in het Nederlandse bedrijfsleven. Aan het onderzoek namen 62 AWVN-leden deel. AWVN verwacht dat het aandeel van variabel belonen de komende jaren ongeveer constant blijft.
 
Regeling voor variabel belonen
Het overgrote deel van de deelnemende organisaties (78 procent) heeft een vorm van variabel belonen. Bijna de helft van alle bedrijven (49 procent) heeft een regeling voor variabel belonen voor de korte termijn, waarbij het variabele beloningsdeel afhankelijk is van behaalde resultaten over een termijn van maximaal 1 jaar.

Een kwart (27 procent) van alle bedrijven heeft zowel een regeling voor de korte als voor de lange termijn. Slechts 2 procent heeft uitsluitend een regeling voor lange-termijn resultaten. 22 procent heeft geen regeling.

Opties en winstdeling
Regelingen voor variabel belonen voor de korte termijn, bijvoorbeeld winstdelings- en bonusregelingen, worden op alle functieniveaus gehanteerd, maar verhoudingsgewijs meer bij leidinggevende functies.

Regelingen voor lange-termijn-resultaten, zoals optie- en aandelenregelingen, zijn vooral voor hogere functiegroepen en voor verkoopfuncties. Zo hanteert bijvoorbeeld 2% van de organisaties een aandelenregeling voor sales functies.

MIS NIKS MEER: Alle HR-tools en modellen bij elkaar

Doorsturen:

Neem een abonnement en download 280 actuele HR-instrumenten

Wilt u als HR-professional ook niks meer missen op uw vakgebied?