HRM-vacatures

HRM arbeidsmarkt: kansen voor HR experts

Binnen de zakelijke dienstverlening veert de vraag naar HR adviseurs op. HR managers zijn minder gewild, want bedrijven investeren nu liever in vakinhoudelijke kennis.

Dat stelt Jan Wilkens, competence director HRM van Yacht. Volgens Wilkens gloort er licht aan het einde van de tunnel voor de HRM professionals. Maar dit geldt zeker niet voor alle HR-rollen en alle branches. Het meest opvallende in de eerste maanden is dat de vraag naar HR adviseurs in de profit lijkt te herstellen, terwijl die in de non-profit achter blijft.

HRM arbeidsmarkt stabiel
In het vierde kwartaal van 2009 was de ergste kou al uit lucht voor HRM professionals, maar van tekenen van herstel was nog geen sprake. In het eerste kwartaal van 2010 is er ook nog niet echt sprake van herstel, maar er zijn wel lichtpuntjes.

Zo zijn er branches die het nog steeds niet goed doen. In de zorg, de overheid en het onderwijs blijft de vraag naar HRM professionals in het eerste kwartaal ruim 40% achter op kwartaal één van 2009. Alleen de vraag in de zakelijke dienstverlening laat herstel zien.

Vraag naar HR in zakelijke dienstverlening
Binnen de zakelijke dienstverlening ziet Wilkens ruim 40% meer geplaatste HRM vacatures in de eerste maanden van 2010. Het valt hierbij wel op dat de vraag zich vooral richt op HR adviseurs. Kennelijk heeft de branche vooral behoefte aan HR expertise.

De vraag naar expertise wordt vaak gedreven door projecten die dynamiek veroorzaken aan de resource kant, zoals mobiliteitsvraagstukken. Ondanks het terug vallen van arbeidsmarkt in 2008 en 2009, ligt de krapte op de loer en is die in sommige functiegebieden al weer aan de orde van de dag. Organisaties moeten hiervoor een extra beroep doen op de creativiteit van hun HR-adviseurs.

Liever professional dan HR-manager
De vraag naar HR managers blijft nog flink achter. Dat is niet vreemd, omdat extra overhead altijd om uitleg vraagt in tijden waarin kostenbeheersing bij veel organisaties hoog op de agenda staat.

Er kan echter ook sprake zijn van behoefte aan meer inhoudelijke expertise op senior HR-niveau. In een recent door Yacht gehouden verkennend onderzoek onder HR directeuren en HR managers, geeft een groot deel aan onvoldoende voorbereid te zijn op de impact van de vergrijzing. Verder geeft een groot deel aan dat de huidige HR-tools niet toereikend zijn om de “nieuwe dynamiek” van de arbeidsmarkt de komende jaren het hoofd te bieden. Dit duidt vooral op een vakinhoudelijke vraag naar strategisch HR-beleid.

Redactie Personeelsnet
laatst gewijzigd op 12 mei 2010
stuur door

Werkzoekende merkt nog weinig van aantrekkende economie Werkzoekenden hebben nog niet het gevoel dat de crisis voorbij is en dat de arbeidsmarkt weer aantrekt. Een ruime meerderheid accepteert ook een baan als daar geen vast arbeidscontract bij hoort.

Grote schoonmaak in arboregels Binnenkort verdwijnen 76 van de 92 beleidsregels voor arbeidsomstandigheden. Dat kan, omdat de afspraken in sectorale arbocatalogi zo succesvol zijn, dat algemene regels overbodig worden.

Werkgevers moeten veel flexibeler worden Ruim 30 procent van de Nederlandse organisaties is niet klaar voor de toekomst. Het wordt voor hen steeds moeilijker om personeel te werven met de juiste expertise.

Allochtoon aannemen vinden werkgevers een risico Werkgevers vinden het aannemen van een autochtone kandidaat een veilige keus, terwijl de keuze voor een net zo geschikte allochtone kandidaat als een risico wordt gezien.

Minder verzuim en beter werk met gemengde teams Vergrijzing hoeft voor werkgevers geen probleem te zijn. Want wie gemengde teams samenstelt met oudere en jongere werknemers, ziet de productiviteit stijgen terwijl het ziekteverzuim afneemt.

(C) Deze informatie is afkomsting uit Personeelsnet (http://www.personeelsnet.nl). Alle rechten berusten bij Personeelsnet Media, te Den Haag.

Salarisindicator Wat moet een werknemer verdienen? Deze databases met actuele salarissen van honderden functies, vertellen het u.

Achtergrondinformatie over levensfasen en werk Informatie voor medewerkers over levensfasen en de ontwikkeling die zij in het werk doormaken. Er zijn (in grote lijnen) vijf levensfasen, die ook in het werk te onderscheiden zijn.

POP-formulier met toelichting en hulpvragen Met dit formulier kan de medewerker een POP opstellen. Het POP-formulier komt vervolgens aan de orde in het POP-gesprek met de manager, waar afspraken worden vastgelegd.

Personeelsnet Weblog

gratis nieuwsbrief

Vul hier uw emailadres in :
Aanmelden
Afmelden
(©) Copyright 2001 - 2010 Personeelsnet Media, Den Haag: Personeelsnet.nl Personeelslog.nl Werkplus.nl
Partners: Managersonline.nl CareerBuilder

Over de site