Directeuren die aanwezig zijn op de werkvloer, interesse tonen in medewerkers en zelf hard meewerken, zijn van onschatbare waarde. Want zij hebben een positief effect op de inzet en bevlogenheid van de medewerkers, blijkt uit onderzoek, onder 400.000 medewerkers in Nederland.

Een directie die daadwerkelijk weet wat er speelt op de werkvloer kan een bedrijf veel verder helpen, blijkt uit het onderzoek van Effectory.

Betrokkenheid leidt tot bevlogenheid
Er bestaat een directe link tussen de betrokkenheid, bevlogenheid en tevredenheid van medewerkers en de beoordeling van hun directie. Medewerkers die de stelling 'De directie weet wat er speelt op de werkvloer' negatief tot neutraal beoordelen, scoren gemiddeld een 6,7 op betrokkenheid bij hun organisatie.

Medewerkers die de stelling positief beoordelen scoren gemiddeld een 8,4. Eenzelfde link is zichtbaar bij bevlogenheid (6,1 versus 7,3), tevredenheid (6,9 versus 8,2) en beoordeling van de organisatie als geheel (6,3 versus 7,8). In organisaties waar de directie positief beoordeeld wordt scoren de medewerkers dus op alle gebieden hoger.

Onsterfelijke leiders
Guido Heezen, directeur van Effectory en HR trendwatcher, vindt het van groot belang dat een organisatie ‘een inspirerende directie heeft die - waar ze ook rondloopt - uitdraagt en uitstraalt waar de organisatie voor staat. Dat betekent dat voorbeeldgedrag wordt getoond, de directie toegankelijk is, oprechte interesse toont en zich ook écht onder de mensen begeeft’.

Er zijn ook organisaties waar leiders af en toe meedraaien in de organisatie. ‘Deze leiders maken zich onsterfelijk’, stelt Heezen ‘ook omdat dit snel rondzingt binnen de organisatie. Dit geeft medewerkers binnen de organisatie een enorme rugwind. Binnen veel organisaties ( en directies) worden de kansen die dit biedt onderschat. Er is veel verborgen potentieel in organisaties. Directies kunnen zelf de eerste stap zetten om dit potentieel boven tafel te halen’.

MIS NIKS MEER: Schrijf je hier in voor de gratis HR-nieuwsbrief